Jedan ce osvojiti jackpot, dok ce ostala dvojica biti zaboravljena, tek fusnota u povijesti osobnih računala, a sve je započelo telefonskim pozivom na osmi kat zgrade - i to one zgrade koja je 1980. bila sjedište Microsoft-a.

IBM, izrazito nezadivljeni s tim dočekom vratili su se natrag u Microsoft.

IBM je trebao operacijski sustav brzo a Microsoft ga još nije imao.

Microsoft i IBM su ga nazvali PC DOS 1.0 i pod bilo kojim imenom grozno slici CPM-u.

Oni su još uvijek posjedovali prava za QDOS, prava koje je Microsoft jednostavno morao imati.

Microsoft je kupio operacijski sustav koji su trebali te platio prava za 50 tisuća dolara sto su oni preokrenuli i predstavili svijetu za otprilike 50 dolara po računalu.

No radili su dobar posao i Microsoft je to shvaćao.

Ne postoje dva toliko udaljena mjesta u SAD-u kao sto su jugoistočna Florida i država Washington gdje je Microsoft imao sjedište.

I ono što je taj je tinejdžer pretpostavio jest da će se računala nalaziti na svakom stolu i u svakom domu te da će ih pokretati Microsoft-ov softver, polako se počelo ostvarivati.

Kako je Microsoft rastao, nije bilo načina da bi Bill Gates mogao osobno dominirati tisućama zaposlenika, no to ga nije spriječilo.

Još je uvijek imao potrebu biti div industrije i top programer te je morao je smisliti novu korporativnu kulturu za Microsoft.

Microsoft je u početku zapošljavao ljude koji su netom izašli sa fakulteta.

IBM bi dizajnirao OS/2. iako su zamolili Microsoft da napiše kodu

Kad sam ja "89-e preuzeo, postojala je ogromna količina OS 2, i u Microsoft-u, i u IBM-u.

Microsoft jest DOS.

Ali Microsoft je pomagao i stvaranju konkurencije?

Baš kako je Bill Gates vidio OS/2 kao prijetnju, IBM je smatrao Windowse još jednim pokušajem da Microsoft zadrži poslove s operacijskim sustavima.

Postalo je jasno da je IBM imao drugačiju viziju svojeg odnosa sa Microsoft-om od one koju je Microsoft imao o IBM-u.

Da li je to bila Microsoft-ova krivnja?

Ključan trenutak u Microsoft-ovom i IBM-ovom odnosu dogodio se upravo prilikom jednog takvog dopusta..

Ispred logorske vatre, Bill je zaključio kako više nije u Microsoft-ovom interesu slijepo slijediti IBM.

Jack Sams, koji je započeo odnos IBM-a i Microsoft-a s tim prvim pozivom Bill Gates-u 1980-e, na to je partnerstvo jedino mogao gledati kao na raspadnuto.

Bill- ova odluka ispred vatre je skončala desetogodišnje partnerstvo između IBM-a i Microsoft-a, i okrenula IBM u posao s osobnim računalima.

Koja je bila proizvodnja, biti prvim proizvođačem i distributerom Microsoft-ovih i Intel-ovih osobnih računala i odmah ih nazvati IBM-ova osobna računala.

Kako je IBM praznio svoje zgrade, tako ih je Microsoft punio.

1980 IBM je bio 3000 veći nego Microsoft.

Iako manja tvrtka, danas nam Wall Street govori kako Microsoft ipak vrijedi više.

Ovdje je u hodnicima Microsoft-a drugačije, osobnije je.

Mi smo u Microsoft-u, imali cijelu ideju gledati ljude s visoka, znate, i to se nažalost događalo često.

Ne biste imali Microsoft s nekom drugom osobom kao što je na primjer bio Gary Kildall.