Među važnije ciljeve pojedinca spadaju dugoročni ciljevi, koje je puno lakše postići štednjom i investiranjem (ulaganjem).

Radi postizanja bolje suradnje, definirani su dugoročni ciljevi:

Istaknuto je da se ovakvim kampanjama postižu dugoročni ciljevi u pogledu zaštite prirode i da će se njeni rezultati vidjeti i za dvadesetak godina.

Dugoročni ciljevi su nam stvaranje uvjeta za neovisno življenje osoba sa cerebralnom paralizom i aktivno doprinositi ostvarivanju načela jednakosti za osobe s invaliditetom na svim razinama.

PROGRAM OSNIVANJA HRVATSKOG DIZAJN CENTRA Misija Hrvatska okrenuta dizajnu s proizvodima koji su svojom kvalitetom istaknuti na globalnom tržištu Cilj Doprinos razvoju nacionalne ekonomije i poboljšanju života svih hrvatskih građana Način 1. Promocija/poticaj programima istraživanja i razvoj koji aktivno koriste dizajn 2. Projekti implementacije dizajna koji svojim primjerom educiraju pravilnu/efikasnu uporabu dizajna radi unaprjeđenja nacionalnog proizvoda 3. Provođenje istraživanja i obrada podataka Kratkoročni ciljevi 1. Podržati razvoj dizajna kroz jasnu politiku dizajna kojoj je cilj kvaliteta, a ne kvantiteta 2. Implementacijskim projektima utjecati na razvoj određenih grana industrije 3. Ohrabriti poduzetnike na razvoj novog dizajna kao sastavnog dijela razvoja proizvoda i glavnog elementa konkurentnosti, čime se stvara jedinstvena slika branda podržana originalnim dizajnom 4. Obrazovati poduzetnike o benefitu i metodologiji dizajna Dugoročni ciljevi 1. Poticanje održivog razvoja hrvatskog gospodarstva kroz strateški razvoj dizajna 2. Povećanje konkurentnosti proizvoda i dodatne vrijednosti 3. Uspostaviti i dugoročno promovirati marku DOBAR DIZAJN 4. Poticanje zapošljavanja i povećanja nacionalnog brutto dohotka 5. Podizanje razine kvalitete života hrvatskih građana kroz primjenu dizajna Smjer aktivnosti 1. Poticati inovaciju (pogotovo u MSP) s ciljem povećanja konkurentnosti i dodane vrijednosti 2. Sprovoditi promotivne aktivnosti o dizajnu s ciljem povećanja generalne svijesti o dobrobiti dizajna i prodaje kvalitetno oblikovanih hrvatskih proizvoda 3. Osnovati dizajn klaster 4. Stvarati dizajn menadžment/edukacija menadžmenta, poduzetnika i vladinih službenika o funkciji dizajna i njegovoj uporabi 5. Poboljšati usluge u javnom sektoru 6. Uvesti edukaciju o dizajnu u osnovno, srednje i visoko obrazovanje - podizanje vizualne kulture hrvatskih građana 1. Poticati dizajn i inovaciju s ciljem povećanja konkurentnosti i dodatne vrijednosti - uspostaviti mehanizam financijskog poticanja upotrebe dizajna u gospodrastvu - hrvatsko tržište premalo za isplativost serijske proizvodnje - orijentacija na izvoz u EU Uvjeti za dobivanje potpore 1. odabir dizajnera prošao stručnu selekciju HDDa/Dca 2. Poduzetnik završio tečaj o suradnji sa dizajnerom vanjskim suradnikom 3. Poduzetnici sa ISO standardom Ohrabriti tvrtke za razvijanje inovativnog dizajna/novih proizvoda/osvajanje novih tržišta/hrvatski dizajn 2. Sprovoditi promotivne aktivnosti o dizajnu s ciljem povećanja generalne svijesti o dobrobiti dizajna i prodaje kvalitetno oblikovanih hrvatskih proizvoda - odrediti kratkoročnu i dugoročnu strategiju za oživljavanje promocije dizajna/legislativa uspostava infomacijske infrastrukture izajna/baza podataka - po uspješnom inozemnom primjeru dodjeljivati oznaku/marku DOBAR DIZAJN - dodijeliti Nacionalnu nagradu za dizajn menadžment i dizajnere koji su značajno doprinjeli razvoju dizajna - poticati Izložbu hrvatskog dizajna kao ključno komunikacijsko mjesto najboljih primjeraka kulturnog i gospodarskog proizvoda Hrvatske - promovirati hrvatski dizajn na međunarodnom nivou/dizajnom izgraditi nacionalni identitet 3. Osnovati dizajn klaster Uspostavljanjem dizajn klastera potaknuti i interdisciplinarno utjecati na razvoj: - - drvne i prehrambene industrije - metalne industrije - tekstilne iobućarske industrije - IT i nove tehnologije - turizma - regionalnog razvoja - sveopćeg nacionalnog kulturnog proizvoda 4. Stvarati dizajn menadžment/edukacija menadžmenta, poduzetnika i vladinih službenika o funkciji dizajna i njegovoj uporabi Benefit dizajna Kao dio stategije poslovanja/bez benefita kao pretenciozni sjaj na kraju Financije Upravljanje troškovima/dizajn uključen u estimaciju troška određenog projekta Menadžment Precizno informiran kreativan tim u okviru troškovnih mogućnosti, marketinških i ostalih strateških ciljeva, razvija dizajn kao njihov integralni dio Dizajn menadžment - stvaranje savršenog brief-a za djelo dizajna - upravljanje dizajnom kao strateškom prednošću - strateško upravljanje kreativnošću i inovacijom - istraživanje dizajna u procesu kao temelj sprovođenja strategije 5. Poboljšati usluge u javnom sektoru Dizajnom povećati efikasnost službenika i usluga Jak utjecaj na standard i efikasnost usluga uzimajući u obzir value for money i koncentrirajući se na stvarne potrebe korisnika i usluge koje oni stvarno žele koristiti (pacijenta, učenika, putnika) 6. Uvesti edukaciju o dizajnu u osnovno, srednje i visoko obrazovanje - podizanje vizualne kulture hrvatskih građana Uspostava mehanizama VLADA - Ministarstvo gospodarstva - Ministarstvo poljoprivrede i šumarstva - Ministarstvo znanosti i tehnologije - Ministarstvo kulture - Ministarstvo europskih integracija - Ministarstvo vanjskih poslova GOSPODARSTVENE STRUKTURE HGK Tvrtke za podršku razvoja dizajna DIZAJN CENTAR institucionalni koordinator pri provođenju implementacije dizajna i promocije njegove uporabe (Iz prezentacijskog materijala Hrvatskog dizajnerskog društva: Dizajn centar - Dizajn za konkurentnost RH)

Ministar Vrdoljak uporno objašnjava građanstvu bitno pokretanje projekata Plomin, rekonstrukcije željeznice, a zapravo pokazuje osnovno neznanje ekonomije, jer to su svakako dugoročni ciljevi.

U tom smislu, kao dugoročni ciljevi udruge postavljeni su: osnivanje Muzeja stripa ili Odjela za strip unutar nekog od postojećih muzeja, te izdavanje Enciklopedije hrvatskog stripa i Povijesti hrvatskog stripa.

Dugoročni ciljevi održivog razvoja turizma u Dubrovniku su povećanje broja posjetitelja i noćenja, porast prihoda, cjelogodišnje poslovanje temeljeno na stalno zaposlenim kadrovima, obrazovna struktura temeljena na struci, grad za sva godišnja doba i za sve ljude svijeta i stvaranje novog proizvoda, kazao je Vlahušić. (Hina)

Glavne tematske cjeline bile su sigurnosno okružje Hrvatske, HRM i društvo, obrambena politika i dugoročni ciljevi obrambenog planiranja, projekcije gospodarskog razvoja i financiranja obrambenog sustava, te potrebne sposobnosti za mornarička djelovanja.

Dugoročni ciljevi su očuvanje zdravlja ljudi, biljnog i životinjskog svijeta, sprječavanje ili barem smanjivanje onečišćenja koja utječu na klimatske promjene, te uspostavljanje trajnog sustava upravljanja kakvoćom zraka.

Time izbjegnemo situaciju, da prvenstveno dugoročni ciljevi ne bi bili nikada ispunjeni.

Bitno je da se na početku planiranja kućnog budžeta odmah postave i kratkoročni i dugoročni ciljevi.

Treba biti jasno definirano koja je svrha tima, koji su mu kratkoročni i dugoročni ciljevi, kako ih tim treba ostvarivati, kakve članove treba da bi ostvario svoje ciljeve, po kojim pravilima treba raditi i slično.

I dok je prvotni cilj informiranje i senzibilizacija građana, čime će doprinijeti razvoju pozitivnih stavova, dugoročni ciljevi usmjereni su na osnivanje volonterske mreže na području grada i županije.

I za kraj, kakvi su Vaši dugoročni ciljevi vezani uz KK Zadar, odnosno gdje Klub vidite u sezonama koje nailaze?

Dugoročni ciljevi projekta obuhvaćaju unapređenje kvalitete života mladih te osnaživanje u borbi protiv ovisnosti, s posebnim naglaskom na mlade Rome, a kratkoročni obuhvaćaju povećanje znanja mladih i roditelja o svim sredstvima ovisnosti (cigarete, alkohol, droga), poticanje mladih na kvalitet no provođenje slobodnog vremena i usvajanje zdravih stilova življenja, senzibiliziranje roditelja, stručnjaka i predstavnika lokalnih zajednica Zagreba i Zagrebačke županije na probleme ovisnosti i načine suočavanja s drogama kao i oblicima prevencije i liječenja, educiranje mladih za borbu protiv zlouporabe droga, pušenja i alkohola, povećanje znanja o zdravstvenom stanju i navikama konzumiranja sredstava ovisnosti mlade romske populacije.

Gdje god se okrenemo, bombardiraju nas naslovi s portala ili tiskovina: Strategija razvoja Dugoročni ciljevi Naša misija je... te niz naslova u segmentu stručne literature: Strateško upravljanje, Strateški razvoj

Kakvo je stanje zatekao, što je poduzeo, kakvi su mu dugoročni ciljevi...,

Dugoročni ciljevi: razvoj samopoštovanja i uspješnog identiteta, razvoj vještina komunikacije, razvoj emocionalne i socijalne inteligencije, razvoj vještine konstruktivnog rješavanja sukoba, razvoj odgovornosti za vlastite postupke.

Osim toga, portal MojaEnergija nije zamišljen samo kao tematski određen portal, već je sredstvo kojim se ostvaruju dugoročni ciljevi poput popularizacije energetike i izobrazbe javnosti, što dodatno govori o svijesti sponzora prema svojim potrošačima i okolini.

Miro Rašić danas je umirovljenik iz sustava HV, dragovoljac Domovinskog rata, otac dvoje djece i predsjednik GO HDSSB-a Požega. Hitno trebamo izraditi dugoročnu strategiju razvoja Požege jer ne možemo postizati rezultate ako neznamo koji su nam strateški i dugoročni ciljevi, ako nemamo viziju.

Dugoročni ciljevi Foruma uključuju: podizanje razine i kvalitete javnog tematiziranja prostornih pitanja; davanje sustavnog pregleda ključnih prostornih problema i aktera u procesu; osnaživanje lokalnih građanskih inicijativa; stvaranje kritične mase u javnosti zainteresirane za unapređenje odnosa prema prostoru kao i smještanje prostorne problematike na višu razinu među društvenim i političkim prioritetima.

Po drugoj strani, Uredbom su također propisane granične vrijednosti, odnosno dugoročni ciljevi koji će se preispitivati najkasnije do 2020. godine.

Prioritetni dugoročni ciljevi LAG-a Moslavina " su: - razvoj konkurentnosti i učinkovito upravljanje razvojnim resursima, - razvoj ruralne infrastrukture te ruralnih gospodarskih i ekonomskih aktivnosti, - unapređenje društvene infrastrukture i poboljšanje kvalitete života i - zaštita i vrednovanje prirodne i kulturne baštine te očuvanje okoliša.

Dugoročni ciljevi: " Opći ciljevi (Statut)

U dogovoru sa klijentom postavljaju se kratkoročni i dugoročni ciljevi, te u skladu sa ciljevima terapeut postavlja plan i program fizioterapijske intervencije.

(3) Ciljne vrijednosti i dugoročni ciljevi za prizemni ozon te prekursori prizemnog ozona propisani su u Prilogu 3. ove Uredbe.

Tek po provedbi i operativnog i strateškog restrukturiranja i definiranja novog business plana utvrđuju se srednjoročni i dugoročni ciljevi financijskog restrukturiranja.

Strategijom će se utvrditi dugoročni ciljevi, koji će se rješavati u daljnjih deset, odnosno dvadeset godina, postupnost i dinamika te mjere za njihovo rješavanje.

Dobri socijalni temelji su važni, no ako se na njima ništa ne sagradi dugoročni ciljevi poučavanja se neće ostvariti.