stvari su u samom startu pogrešno postavljene. predsjednik mora biti protokolarna funkcija, veliko ime (alen bokšić, j. skoblar npr), koji ne smije imati bilo kakve ingerencije u operativnom vođenju kluba, već uglavnom savjetodavnu funkciju prema centralnoj poziciji u klubu, koja bi bila ekvivalentna onome što se u velikim firmama naziva: managing director. managing director je temelj i on mora imati plan i viziju, on vodi politiku kluba. on bira sportskog direktora (i na njegov prijedlog trenera, daje konačan sud), on bira financijskog i direktora marketinga, direktora pratećih klupskih službi. managing director mora znati mehanizme funkcioniranja kluba, ali nije obavezno da na tom mistu bude neko iz sporta, bitno je da mu stvari oko funkcioniranja budu kristalno jasne i da bude čovik velike energije i fanatik za posao. plaća tog čovjeka, mora biti velika (ne ogromna), ali i ugovorom predviđen sistem velikih bonusa, za ostvarene uspjehe kluba (prvenstvo, uspjesi u euro takmičenjima). iz kratkih (nedovoljnih), dosadašnjih predstavljanja kandidata, nisam vidia čovjeka koji bi mogao odgovarati svemu ovome, jer njihove do sad iznesene ideje, odgovaraju prijedstavama prosječnog hajdukovog navijača u starosnoj dobi od 8 - 17 godina (npr. - treba očistiti zahode, igraćemo kao barcelona, prijenos utakmica na netu, suprug mi je prenio ljubav prema Hajduku i sl.)... ipak, možda nas neko od njih i iznenadi, prilikom prezentacije svog integralnog programa...