Tko je većinski vlasnik Glasa Slavonije također nije sasvim jasno, ali među krupnijim vlasnicima nalazi se kontroverzna austrijska HYPO Alpe Adria Banka, koja je preuzimanjem Slavonske banke naslijedila njezinih 25 posto dionica.

Vučiničev MDLF i Novi List navodno još uvijek posjeduju 25 posto dionica dok je ostatak u vlasništvu malih dioničara te zaposlenika i novinara Glasa Slavonije koji su svojevremeno za to od Slavonske banke (sada Hypo) dobili poveće kredite, izgleda uz posredovanje MDLFa.

Ipak, Glavaš i među bankarskim čelnicima, poput Slavonske banke i PBZ-a, ima prijatelje, ali je li to prijateljstvo dovoljno veliko i snažno da mu se odobri višemilijunski kredit u trenutku kada mu prijeti dugogodišnji zatvor?

MARKO ŠKREB bio je guverner HNB-a u vrijeme prodaje Slavonske banke Kada je 2000. došlo do smjene vlasti, Hypo Alpe Adria banka više nije mogla naplatiti svoja potraživanja, jer Vlada dotad nije uplatila obećanu ratnu štetu zaduženim šećeranama.

Dok neki pravnici tvrde da u vrijeme dubinskog snimanja stanja u Slavonskoj banci, tijekom 1998., kupci nikako nisu mogli za nekoliko mjeseci pronaći sve eventualne problematične kredite, ima onih koji smatraju da je Hypo banka znala za sporne plasmane šećeranama, zato što im je to navodno rekla uprava Slavonske banke.

Utoliko se klauzula o skrivenoj mani zapravo odnosi na zaštitu kupca Slavonske banke od prevare hrvatskih političara.

U cijeloj se priči spominje i tiha sanacija IPK Osijek, posebno Tvornice šećera u tom gradu, a vrijedi zapaziti da je Hrvatska narodna banka u reviziji Slavonske banke ustanovila kako ona iz spomenutih razloga za 2000. godinu nije poslovala s dobitkom nego s gubitkom većim od 300 milijuna kuna pa je spašena dokapitalizacijom od strane Hypo banke.

Ježić je bio angažiran kao lobist u slučaju Slavonske banke.

Naime, Hypo banka vodila je spor s Državnom agencijom za osiguranje štednih uloga i sanaciju banaka zbog prodaje Slavonske banke te je na arbitraži u Londonu izgubila spor iako se vjerovalo da je takav ishod malo vjerojatan.

Budući da nad tim terenima postoji založno pravo ne samo Hypo banke, nego i Slavonske banke i HEP-a, tereni će se prodavati u ovršnom postupku.

Od završetka projekta pripajanja Slavonske banke Osijek početkom 2009. godine, Hypo banka ujednačeno i dosljedno nudi sve usluge i proizvode u svim krajevima Hrvatske.

Projekt pripajanja Slavonske banke Osijek Hypo Alpe-Adria banci dovršen je 2009. godine.

Kako je cilj poslovanja Slavonske banke održavanja visoke razine društvene odgovornost, tijekom 2006. kroz različite projekte i sponzorstva vratila je društvenoj zajednici više od dva milijuna kuna.

Ivan Mihaljević, predsjednik Uprave Slavonske banke, istaknuo je da takvo poslovanje Slavonske banke daje značajan doprinos razvoju i konsolidaciji gospodarstva u regiji te obećao da će Slavonska banka tako i nastaviti te biti inicijator i glavni pokretač gospodarskog oporavka i razvoja ove regije.

Pritom je istaknuo da se restriktivne mjere HNB-a već oslikavaju na poslovanje Slavonske banke koja je 2005. godine ostvarila ukupne plasmane u gospodarstvu 2,7 milijardi kuna, a ove godine očekuje se da će oni dostići 2,5 milijarde, dok se već za iduću godinu procjenjuje da će oni moći iznositi samo 2,2 milijarde kuna, uz zadržavanje dostignutog nivoa kreditiranja stanovništava.

Martin Ferstl je prilikom nedavnog javnog nastupa u kojem je govorio o spajanju izjavio da je gotovo sigurno da će se predsjednik Uprave Slavonske banke Ivan Mihaljević pridružiti Upravi nove banke u vrlo snažnoj ulozi.

Prvenstveno je to tako zbog čudnih okolnosti koje su pratile prodaju Slavonske banke Hypo Alpe Adria banci.

Tu je ocjenu obrazložio cijelim nizom neriješenih slučajeva, od premlaćivanja novinara Dušana Miljuša, pitanja tajnih računa u inozemstvu i Slavonske banke, do malverzacija u Zagrebačkom holdingu i Gradskom poglavarstvu i tajnog plana preuzimanja Podravke.

Republika Hrvatska izgubila je potkraj prošle godine arbitražni spor s Hypo Alpe Adria bankom u Londonu te će zbog predaje netočnih poslovnih izvješća pri prodaji Slavonske banke 1998. godine toj bankarskoj grupaciji morati platiti odštetu od 40 milijuna eura.

Od 200 - tinjak potpisnika inicijative za osnivanje HDSSB-a u nedjelju nismo uspjeli primijetiti Ivana Ergovića, direktora Našicecementa, odnosno Nexe Grupe, Marka Pipunića, vlasnika Žita d. d., Ivana Mihaljevića, direktora Slavonske banke, Ljube Novoselića, direktora osječkog Vodovoda.

Rohatinski je BLB-u zbog ponašanja u slučaju Riječke banke uskratio suglasnost za preuzimanje Hypo i Slavonske banke.

Miškovićem) 2003. Pročelje Slavonske banke arhitekta Alfreda Albinija u Osijeku (s B.

Iako su u Hypo banci, ubrzo nakon što su shvatili da su im podmetnuti lažni podaci o financijskom stanju Slavonske banke, inzistirali na pregovorima, tadašnji predsjednik DAB-a Marinko Filipović odbio je sjesti za pregovarački stol.

Ukratko, Stoiber je u svojoj izjavi napao Hrvatsku narodnu banku i guvernera Rohatinskog zbog toga što Bayerishe Landesbanci (Bavarskoj zemaljskoj banci) neda prethodnu suglasnost za kupnju Alpe-Adria banke i Slavonske banke.

Dok se velemajstori hvataju svoga statusa, uistinu nezavidnoga položaja u ovom trenutku, đakovački sudac i trener u školi Slavonske banke, Ivan Bažaj, nudi drugu, po njemu jednako važnu šahovsku priču.

U 2008. godini neto dobit Hypo Alpe-Adria-Banke iznosila je 148,6 milijuna kuna, a u 2009. godini, kako nam je priopćio Krešimir Bogdanović u ime Uprave Hypo banke, očekuju poboljšanje poslovnih rezultata zbog pripajanja Slavonske banke Osijek " i svih poduzetih aktivnosti s ciljem poboljšanja efikasnosti ".

Tu se misli na odštetu Hypo Groupe Alpe Adria zbog Slavonske banke, dug nakon spora talijanskog Astaldija oko gradnje autoceste Zagreb - Goričan te spora oko Liburnija hotela, između Dom i SN Holdinga s državom.

To nema nikakvog utjecaja na tržišnu poziciju i poslovanje našeg koncerna (kao i Hypo Alpe-Adria banke i Slavonske banke u Hrvatskoj).

Prema informacijama koje smo dobili u Hrvatskoj nije provedena posebna kontrola od strane interne revizije kao ni od strane Hrvatske narodne banke jer za to ne postoji potreba, s obzirom na to da se sve spomenuto dogodilo izvan Hrvatske i neće imati nikakvih posljedica na poslovanje i rezultat Hypo Alpe-Adria Bank i Slavonske banke Osijek. "

Kao voditelj navedenog odjela sudjelovao je i na velikom projektu spajanja Slavonske Banke d. d Osijek i Hypo Alpe-Adria-Banke u sklopu kojeg je bio odgovoran za podprojekte kontrole migracije podataka te interno i eksterno izvješćivanje.