Nakon zaprimljene odbijenice u pokušaju kupnje slovenskog Mercatora, Agrokor je sada indirektno okarakteriziran od strane slovenskog ministra financija kao poduzeće koje nije ' stabilno i strateško '.

Vlada mora ozbiljnije prionuti slučaju Mol 16. kolovoza 2011 - Kad je Vlada predložila Molu da se krene u reviziju postojećih ugovora koji definiraju njihovo strateško partnerstvo u Ini, sugerirano je pritom i da se obje strane suzdrže od daljnjih kupnja dionica dok se taj posao ne dovrši.

Centralna tema tjedna bila je mobilnost, koja je odabrana s ciljem poticanja na strateško promišljanje o održivoj urbanoj mobilnosti Kretanje u pravom smjeru.

Očekujući da će se Bosna i Hercegovina morati fleksibilno strategijski repozicionirati pod različitim vanjskim i unutarnjim utjecajima, znanja, metode i alati za strateško upravljanje predstavljaju jedan od najvažnijih nacionalnih kapaciteta.

Strateško planiranje i regionalni razvoj Agencija Hrast je akreditirana kao regionalni koordinator za poslove regionalnog razvoja prema Zakonu o regionalnom razvoju RH.

s druge strane važno je naglasiti da je haško sudište instalirano ne od strane hrvata, već od strane " velikog medvjeda " i slijedom toga nije bila naša volja hoćemo li surađivati ili ne, nego je bila nužda.... a mudrace koji se sad prave pametni pozivam da na ovom forumišti jasno i glasno kažu kako oni to zamišljaju strateško savezništvo sa SAD-om brez suradnje s haagom.

Zahvaljujući njoj prvi smo puta posložili organizaciju kako treba, napravili strateško planiranje i zaposlili osobu da radi administraciju.

Međutim, piše Global Times, za razliku od hladnog rata između SAD-a i SSSR-a buduće strateško natjecanje između Kine i Amerike može se definirati kao oblačni rat stoga što se njegovi oblici mogu mijenjati, a granice je teško odrediti.

Uzalud je cijelu karijeru Becks čuvao strateško mjesto, pokrivajući ga rukama, dok je strepio u ' živom zidu ', da ga kakav napadač ne opizdi po Njemu.

Promatrajući cilj cjelokupnog sustava obrazovanja u Republici Hrvatskoj kroz razvoj vlastite osobe, njezina odnosa prema svijetu te omogućavanje vlastitoga odgovornog djelovanja u društvu, Crkva vjeronaučnu nastavu ne shvaća stoga kao strateško, nego najprije kao komunikacijsko djelovanje.

Za obavljanje poslova iz djelokruga Ministarstva ustrojavaju se sljedeće upravne organizacije u sastavu Ministarstva i unutarnje ustrojstvene jedinice: 1. Kabinet ministra 1.1. Odjel za europske integracije 1.2. Odjel za odnose s javnošću i informiranje 2. Tajništvo Ministarstva 2.1. Odjel za opće, kadrovske i tehničke poslove 2.1.1. Odsjek za opće i kadrovske poslove 2.1.2. Odsjek za tehničke poslove 2.1.2.1. Pododsjek za tehničke poslove 2.1.2.2. Pododsjek za opće poslove 2.2. Odjel za planiranje i upravljanje kadrovima 2.3. Odjel za informatizaciju 2.3.1. Odsjek za tehničko-informatičke poslove 2.3.1.1. Pododsjek za tehničko-informatičke poslove 2.3.1.2. Pododsjek za informatičke poslove 2.3.2. Odsjek za »Culturenet Croatia« i web Ministarstva 3. Uprava za međunarodnu kulturnu suradnju 3.1. Odjel za međunarodnu kulturnu suradnju 3.1.1. Odsjek za bilateralnu kulturnu suradnju 3.1.2. Odsjek za multilateralnu kulturnu suradnju 3.2. Odjel za UNESCO 3.3. Odjel za kulturno kontaktnu točku 4. Uprava za zaštitu kulturne baštine 4.1. Odjel za nepokretnu kulturnu baštinu 4.1.1. Odsjek za pojedinačna kulturna dobra 4.1.2. Odsjek za kulturno-povijesne cjeline 4.2. Odjel za pokretnu i nematerijalnu kulturnu baštinu 4.2.1. Odsjek za pokretna kulturna dobra 4.2.2. Odsjek za nematerijalna kulturna dobra 4.3. Odjel za arheološku baštinu 4.4. Odjel za inspekcijske poslove zaštite kulturne baštine 4.5. Konzervatorski odjel u Zagrebu za područje Zagrebačke županije 4.6. Konzervatorski odjel u Bjelovaru za područje Bjelovarsko-bilogorske i Koprivničko-križevačke županije 4.7. Konzervatorski odjel u Krapini za područje Krapinsko - - zagorske županije 4.8. Konzervatorski odjel u Sisku za područje Sisačko-moslavačke županije 4.9. Konzervatorski odjel u Osijeku za područje Osječko-baranjske županije 4.10. Konzervatorski odjel u Slavonskom Brodu za područje Brodsko-posavske županije 4.11. Konzervatorski odjel u Požegi za područje Požeško-slavonske i Virovitičko-podravske županije 4.12. Konzervatorski odjel u Varaždinu za područje Varaždinske i Međimurske županije 4.13. Konzervatorski odjel u Karlovcu za područje Karlovačke županije 4.14. Konzervatorski odjel u Puli za područje Istarske županije 4.15. Konzervatorski odjel u Rijeci za područje Primorsko - - goranske županije 4.16. Konzervatorski odjel u Gospiću za područje Ličko-senjske županije 4.17. Konzervatorski odjel u Zadru za područje Zadarske županije 4.18. Konzervatorski odjel u Šibeniku za područje Šibensko - - kninske županije 4.19. Konzervatorski odjel u Splitu za područje Splitsko-dalmatinske županije 4.20. Konzervatorski odjel u Trogiru za područje Grada Trogira i Grada Kaštela 4.21. Konzervatorski odjel u Dubrovniku za područje Dubrovačko-neretvanske županije 4.22. Konzervatorski odjel u Imotskom za područje gradova Imotskog i Vrgorca, te općina Cista Provo, Šestanovac, Lovreć, Lokvičići, Proložac, Podbablje, Zmijavci, Runovići i Zagvozd 4.23. Konzervatorski odjel u Vukovaru za područje Vukovarsko-srijemske županije 4.24. Odjel za arhivsku djelatnost 5. Uprava za kulturni razvitak 5.1. Odjel za muzejsku i galerijsku djelatnost 5.2. Odjel za INDOK poslove kulturne baštine 5.3. Odjel za digitalizaciju knjižnične, arhivske i muzejske građe 6. Uprava za izvedbene umjetnosti i audiovizualnu djelatnost 6.1. Odjel za glazbu, glazbeno-scenske i plesne umjetnosti 6.2. Odjel za dramske umjetnosti 6.2.1. Odsjek za dramske umjetnosti 6.2.2. Odsjek za kulturno umjetnički amaterizam 7. Uprava za knjigu i knjižnice 7.1. Odjel za knjigu i nakladništvo 7.2. Odjel za promidžbu knjige i čitanja 7.3. Odjel za knjižničnu djelatnost 8. Uprava za zaštitu prirode 8.1. Odjel za biološku raznolikost 8.1.1. Odsjek za očuvanje divljih svojti 8.1.2. Odsjek za očuvanje genetske raznolikosti 8.1.3. Odsjek za ekološku mrežu 8.1.4. Odsjek za provedbu međunarodnih konvencija 8.2. Odjel za zaštićena područja 8.2.1. Odsjek za zaštićena područja međunarodnog i državnog značaja 8.2.2. Odsjek za zaštićena područja lokalnog značaja 8.2.3. Odsjek za zaštitu nežive prirode 8.2.4. Odsjek za dokumentaciju zaštićenih prirodnih vrijednosti 8.3. Odjel za održivo korištenje prirodnih dobara 8.3.1. Odsjek za prostorno-plansku dokumentaciju 8.3.2. Odsjek za planove gospodarenja prirodnim dobrima 8.4. Odjel za strateško planiranje u zaštiti prirode i europske integracije 8.5. Odjel za pravne i inspekcijske poslove zaštite prirode 9. Uprava za gospodarenje i financiranje 9.1. Odjel za planiranje i financiranje 9.1.1. Odsjek za dokumentacijsko-analitičke poslove i investicije 9.1.2. Odsjek za financiranje i porezni i carinski sustav 9.2. Odjel za računovodstvo 9.2.1. Odsjek za financijsko knjigovodstvo i likvidaturu 9.2.1.1. Pododsjek za financijsko knjigovodstvo i riznicu 9.2.1.2. Pododsjek likvidature i deviznog plaćanja 9.2.2. Odsjek za plaće i blagajne 9.2.2.1. Pododsjek za plaće 9.2.2.2. Pododsjek za blagajnu i osobne rashode 10. Uprava za normativne i upravno - pravne poslove 10.1. Odjel za normativne poslove 10.2. Odjel za upravno - pravne poslove u kulturi 10.3. Odjel za medijsko zakonodavstvo 11. Samostalni odjel za unutarnju reviziju 12. Samostalni odjel za planiranje razvojnih projekata i analitiku.

Područja koja obuhvaća naše poslovanje su web design i web development, izgradnja profesionalnih eCommerce sustava i sustava za rezervacije u turističkoj djelatnosti, strateško planiranje online marketinških kampanja i smještaj web siteova na serveru.

Europska komisija dovršila je strateško planiranje financijske pomoći Instrumenta predpristupne pomoći (IPA) za države kandidatkinje u razdoblju od 2007. - 2009. godine.

Sve se to promijenilo s početkom 2004. godine kad je hrvatska vanjska politika prepoznala u SAD-u zemlju s kojom valja postići strateško partnerstvo.

Pri tome je bitno strateško planiranje koje se mora uklapati u strateško planiranje Europske unije, a Hrvatska će nakon ulaska u EU 1.7.2013. također kreirati zajedničke europske politike.

Svijetla točka zadarske male brodogradnje ostala je prva tvornica brodova SAS Vektor, koja je zadržala dobro strateško nasljeđe svog osnivača - nekada slavnog SAS-a, u kritičnom trenutku promijenila lokaciju i poslovodstvo i uspjela se održati na tržištu i na nautičkim sajmovima.

Strateško partnerstvo koje naše dvije kompanije sustavno grade u zadnjih nekoliko godina usmjereno je na zadovoljavanje komunikacijskih potreba krajnjih korisnika mobilne telefonije u Hrvatskoj te poslovni rast obiju kompanija.

Pet mladih sudionika iz Španjolske, Italije, Francuske, Grčke te Bugarske pomoći će našoj organizaciji tako što će biti naši asistenti u istraživanju o učinkovitoj zaštiti i valorizaciji najbolje prakse sličnih kulturnih nasljeđa u njihovim zemljama, te na taj način pridonoseći Strateško-Akcijskom Planu za konzervaciju Colentuma.

Zato su porečke gradske vlasti u više navrata htjele razgovarati s vlasnicima Riviere holding, kako bi im eventualno sugerirali strateško povezivanje s nekim partnerom koji bi mogao pomoći pri razvoju te kompanije, a samim time i cijelog grada.

Financije za strateško odlučivanje demistificiraju i pojašnjavaju osnove financijskih analiza.

Ukratko se osvrnuo na pristupe razvoju u Hrvatskoj od osamostaljenja do danas i istaknuo dvije faze: staru, reaktivnu fazu pristupa razvoju u kojoj su određena područja stavljena pod posebnu državnu skrb zbog svog geografskog položaja ili pogođenosti ratom (čak 50 % jedinica ima takav status) te novu, aktivniju fazu čiji okvir čine Zakon o regionalnom razvoju i Strategija regionalnog razvoja koji u obzir uzimaju indeks razvijenosti područja, stavljaju naglasak na strateško planiranje i predviđaju prekograničnu suradnju.

Promicanje zdravlja može se kao pokret pratiti od 1977. godine kada je Svjetska zdravstvena organizacije prihvatila strateško dokument Zdravlje za sve (Health for all), 1995. godine osniva se Europska mreža za promicanje zdravlja, a već sljedeće godine pokreće se projekt Zdravi grad sa svrhom osnaživanja lokalnih zajednica u kreiranju vlastitih koncepta promicanja zdravlja.

Na prošlotjednoj radionici SAP CRM, koja je održana na zagrebačkom Jarunu, a događala se pod motom " Your Customer the Ultimate Source of Your Revenue ", sudionicima je omogućila stjecanje znanja i vještina potrebnih za strateško upravljanje odnosima s klijentima u doba recesije.

Istraživanje agencije za strateško savjetovanje u području sponzorstava CiV Vetturelli pokazalo je, naime, da domaće kompanije nedovoljno poznaju i

Sadržajna, prepuna strateško - taktičkih nadmudrivanja i prilagođavanja danoj situaciji, a tek dva prelijepa Peričina gola i asistencija kakve se rijetko viđaju.

Iz praktičnih iskustava Hrvatske kao predpristupne zemlje, te Rumunjske, zemlje članice koja ima velikih problema u apsorpciji EU sredstava, neki od zaključaka su slijedeći: - Europska unija je najutjecajniji u smislu obujma pomoći i različitih segmenata financiranja, no dilema je: uspješno praćenje dnevnog reda financiranja, sinergija i iskorištavanje potpora?; - Kada govorimo o novim zemljama članicama, EU reforme nisu uvijek najučinkovitiji načini za provođenje ključnih strukturnih reformi a ispunjenje političkih kriterija i upravljanje javnim sredstvima je u opasnosti od politizacije, a Europska komisija je prilagodila svoj pristup lolanim potrebama, no OCD-i su zahtjevali strateško partnerstvo; - Pozitivni primjeri ponovnog financiranja i modela suradnje privatnih donatora baziranih na lokalnim kapacitetima, znanju, fleksibilnosti, dugoročnim podrškama i partnerstvima sa nacionalnim vlastima kao i lokalnim dionicima, je preduvjet za dugoročnu održivost.

Naime početkom godine imao sam prilike na seminaru u susjedstvu slušati zanimljivo predavanje jednog iz ekipe savjetnika za strateško komuniciranje Boruta Pahora.

U zaključku tog elaborata stoji da Grad Zadar može postati strateško i kvalitetno sjedište buduće ustrojene Obalne straže, to prije kad se ima u vidu snaga ribarstva i marikulture, nautičkog turizma, domaćeg i međunarodnog pomorskog prometa, maksimalna razvedenost obale s mnogo otoka i otočića, relativna blizina teritorijalnog mora, potencijali teretne luke Gaženica, nove autoceste, te na kraju činjenice da je u Zadru sjedište najvećega hrvatskog brodara Tankerske plovidbe.

Strateško komuniciranje s javnošću koje za premijera Milanovića vodi Zinka Bardić svodi se između ostalog i u njezinom komuniciranju s urednicima i novinarima tiskovnih i elektronskih medija o tome što treba objaviti a što ne.

" Mi ćemo u referendumu ljude pozivati da podrže članstvo u Eu jer to je jedno strateško pitanje.