Rigidan i nefleksibilan računovodstveni sustav, nedovoljno kvalitetno definirani sustavi razrade troškova, a time i troškovnih ili profitnih centara ili neadekvatan pristup izradi kalkulacija proizvoda kojih poduzeće nije niti svjesno, donosi menadžmentu informacije koje mogu biti vrlo upitne kvalitete.

osnovna komercijalna znanja koja pomažu u procjeni vremenskih i troškovnih okvira

PROGRAM OSNIVANJA HRVATSKOG DIZAJN CENTRA Misija Hrvatska okrenuta dizajnu s proizvodima koji su svojom kvalitetom istaknuti na globalnom tržištu Cilj Doprinos razvoju nacionalne ekonomije i poboljšanju života svih hrvatskih građana Način 1. Promocija/poticaj programima istraživanja i razvoj koji aktivno koriste dizajn 2. Projekti implementacije dizajna koji svojim primjerom educiraju pravilnu/efikasnu uporabu dizajna radi unaprjeđenja nacionalnog proizvoda 3. Provođenje istraživanja i obrada podataka Kratkoročni ciljevi 1. Podržati razvoj dizajna kroz jasnu politiku dizajna kojoj je cilj kvaliteta, a ne kvantiteta 2. Implementacijskim projektima utjecati na razvoj određenih grana industrije 3. Ohrabriti poduzetnike na razvoj novog dizajna kao sastavnog dijela razvoja proizvoda i glavnog elementa konkurentnosti, čime se stvara jedinstvena slika branda podržana originalnim dizajnom 4. Obrazovati poduzetnike o benefitu i metodologiji dizajna Dugoročni ciljevi 1. Poticanje održivog razvoja hrvatskog gospodarstva kroz strateški razvoj dizajna 2. Povećanje konkurentnosti proizvoda i dodatne vrijednosti 3. Uspostaviti i dugoročno promovirati marku DOBAR DIZAJN 4. Poticanje zapošljavanja i povećanja nacionalnog brutto dohotka 5. Podizanje razine kvalitete života hrvatskih građana kroz primjenu dizajna Smjer aktivnosti 1. Poticati inovaciju (pogotovo u MSP) s ciljem povećanja konkurentnosti i dodane vrijednosti 2. Sprovoditi promotivne aktivnosti o dizajnu s ciljem povećanja generalne svijesti o dobrobiti dizajna i prodaje kvalitetno oblikovanih hrvatskih proizvoda 3. Osnovati dizajn klaster 4. Stvarati dizajn menadžment/edukacija menadžmenta, poduzetnika i vladinih službenika o funkciji dizajna i njegovoj uporabi 5. Poboljšati usluge u javnom sektoru 6. Uvesti edukaciju o dizajnu u osnovno, srednje i visoko obrazovanje - podizanje vizualne kulture hrvatskih građana 1. Poticati dizajn i inovaciju s ciljem povećanja konkurentnosti i dodatne vrijednosti - uspostaviti mehanizam financijskog poticanja upotrebe dizajna u gospodrastvu - hrvatsko tržište premalo za isplativost serijske proizvodnje - orijentacija na izvoz u EU Uvjeti za dobivanje potpore 1. odabir dizajnera prošao stručnu selekciju HDDa/Dca 2. Poduzetnik završio tečaj o suradnji sa dizajnerom vanjskim suradnikom 3. Poduzetnici sa ISO standardom Ohrabriti tvrtke za razvijanje inovativnog dizajna/novih proizvoda/osvajanje novih tržišta/hrvatski dizajn 2. Sprovoditi promotivne aktivnosti o dizajnu s ciljem povećanja generalne svijesti o dobrobiti dizajna i prodaje kvalitetno oblikovanih hrvatskih proizvoda - odrediti kratkoročnu i dugoročnu strategiju za oživljavanje promocije dizajna/legislativa uspostava infomacijske infrastrukture izajna/baza podataka - po uspješnom inozemnom primjeru dodjeljivati oznaku/marku DOBAR DIZAJN - dodijeliti Nacionalnu nagradu za dizajn menadžment i dizajnere koji su značajno doprinjeli razvoju dizajna - poticati Izložbu hrvatskog dizajna kao ključno komunikacijsko mjesto najboljih primjeraka kulturnog i gospodarskog proizvoda Hrvatske - promovirati hrvatski dizajn na međunarodnom nivou/dizajnom izgraditi nacionalni identitet 3. Osnovati dizajn klaster Uspostavljanjem dizajn klastera potaknuti i interdisciplinarno utjecati na razvoj: - - drvne i prehrambene industrije - metalne industrije - tekstilne iobućarske industrije - IT i nove tehnologije - turizma - regionalnog razvoja - sveopćeg nacionalnog kulturnog proizvoda 4. Stvarati dizajn menadžment/edukacija menadžmenta, poduzetnika i vladinih službenika o funkciji dizajna i njegovoj uporabi Benefit dizajna Kao dio stategije poslovanja/bez benefita kao pretenciozni sjaj na kraju Financije Upravljanje troškovima/dizajn uključen u estimaciju troška određenog projekta Menadžment Precizno informiran kreativan tim u okviru troškovnih mogućnosti, marketinških i ostalih strateških ciljeva, razvija dizajn kao njihov integralni dio Dizajn menadžment - stvaranje savršenog brief-a za djelo dizajna - upravljanje dizajnom kao strateškom prednošću - strateško upravljanje kreativnošću i inovacijom - istraživanje dizajna u procesu kao temelj sprovođenja strategije 5. Poboljšati usluge u javnom sektoru Dizajnom povećati efikasnost službenika i usluga Jak utjecaj na standard i efikasnost usluga uzimajući u obzir value for money i koncentrirajući se na stvarne potrebe korisnika i usluge koje oni stvarno žele koristiti (pacijenta, učenika, putnika) 6. Uvesti edukaciju o dizajnu u osnovno, srednje i visoko obrazovanje - podizanje vizualne kulture hrvatskih građana Uspostava mehanizama VLADA - Ministarstvo gospodarstva - Ministarstvo poljoprivrede i šumarstva - Ministarstvo znanosti i tehnologije - Ministarstvo kulture - Ministarstvo europskih integracija - Ministarstvo vanjskih poslova GOSPODARSTVENE STRUKTURE HGK Tvrtke za podršku razvoja dizajna DIZAJN CENTAR institucionalni koordinator pri provođenju implementacije dizajna i promocije njegove uporabe (Iz prezentacijskog materijala Hrvatskog dizajnerskog društva: Dizajn centar - Dizajn za konkurentnost RH)

Kao nasljednik programa CARDS, ovaj projekt će dalje nastaviti pružanje potpore Agenciji u procesu razvoja ljudskih potencijala i sa specifičnim tehničkim znanjem i iskustvom (" know-how "), te uz usmjerenost na razvoj i implementaciju analiza tržišta i regulatornog računovodstva te troškovnih modela.

Pored toga, tijekom prvog vala je izdvojeno 38 različitih troškovnih kategorija i sklopljeno gotovo 40 ugovora.

HAKOM je u projektu izrade troškovnih modela postupio u skladu s navedenom preporukom Europske komisije te je izračunao troškove pružanja usluge završavanja (terminacije) poziva u određenu javnu pokretnu komunikacijsku mrežu za mrežu generičkog operatora, ali je dodatno izračunao i troškove navedene usluge za mreže HT-a, Vipneta i Tele2, kako bi mogao usporediti troškove mreže generičkog operatora s troškovima postojećih operatora na tržištu.

Podsjećajući da je 29. veljače 2012. godine donio metodologiju izrade i primjene troškovnih modela za nepokretnu i pokretnu mrežu i univerzalnu uslugu, a 10. travnja ove godine i konačnu odluku o troškovima usluge završavanja (terminacije) poziva u pokretne mreže operatora HT, Vipnet i Tele2 te u mrežu generičkog operatora, HAKOM ističe da je na temelju navedenih troškova koji se odnose na mrežu generičkog operatora, odlučio o iznosima cijena usluge kako je navedeno u odluci.

Postrojenja koja provedbom nisko-troškovnih mjera ostvare smanjenje emisija ispod dozvoljene kvote, moći će nakon ulaska u sustav trgovanja emisijama unutar EU ostvareni višak emisijskih jedinca prodati postrojenjima čije emisije prekoračuju dozvoljene kvote, a trošak provedbe mjera viši je od troška kupovine emisijskih jedinica.

U temu drugoga dana, a središte joj je suradnja, uveo je don Josip izlaganjem o radu: U kršćanskoj perspektivi rad nije samo jedan od mnogih troškovnih čimbenika, pa se stoga i ne smije kupovati i prodavati na tržištu kao što se kupuju sirovine ili strojevi.

U završnoj je fazi i izrada tehničkih i troškovnih detalja proizvoda nakon čega se kreće u promociju i prezentaciju sustava.Do ideje za razvojem izolacijskog zida pak hrvatski konzorcij, pod vodstvom Građevinskog fakulteta, došao je jer je energetska učinkovitosti zgrada danas jedan od važnih ciljeva EU.

S obzirom da je Vipnet u svrhu izrade što kvalitetnijih komentara na predloženi dokument angažirao stručnjake tvrtke Ovum Consulting iz Londona, Ujedinjeno Kraljevstvo, kao etablirane inozemne konzultantske kuće sa značajnim međunarodnim iskustvom u izradi i evaluaciji troškovnih modela i s prepoznatim nizom referenci u regiji, Europi i na globalnoj razini, dio komentara Vipneta bit će izrađen u hrvatskom jeziku a dio komentara na engleskom jeziku.

Stoga, molimo HAKOM da sve ovim putem dostavljene komentare Vipneta i konkretne prijedloge izmjena i dopuna predloženih principa troškovnih modela, bez obzira na jezik u kojem su pisani, uvaži s istom pozornošću.

Imamo 10 direktora proizvodnih i troškovnih centara i niti jedan od njih nema službeni auto 24 sata dnevno.

U okviru prve komponente pod nazivom Odabir metode računovodstvenog odvajanja i priprema priručnika za računovodstveno odvajanje, analizirana je primjena modela troškovnog računovodstva za poštanskog operatora, postupak raspodjele troškova i troškovnih modela, kao osnova za izračun obveze univerzalne usluge; analizirane su obveze troškovnog računovodstva i računovodstvenog odvajanja prema Trećoj poštanskoj direktivi, predstavljena su iskustva Španjolske i Bugarske u provedbi propisa koji uređuju analitičko računovodstvo i računovodstveno odvajanje kod poštanskih operatora u tim zemljama.

2. kada izravna analiza nije moguća, zajedničke troškovne kategorije raspoređuju se na temelju neizravne povezanosti s drugom troškovnom kategorijom ili skupinom troškovnih kategorija za koje je moguć izravan prijenos ili raspodjela, pri čemu se neizravna povezanost temelji na sličnim troškovnim strukturama,

Treći projekt bio je u američkoj telekomunikacijskoj podružnici, gdje je uz inženjere i financijske menadžere, radila na izradi troškovnih telekomunikacijskih modela.

Sa strateškoga stajališta, važna zbog ostvarivanja troškovnih prednosti iz veličine pojedinih poslovnih operacija.

Rezultati rada troškovnih centara ne mogu se tržišno valorizirati, pa troškovni centri mogu odgovarati samo za racionalno poslovanje unutar planiranih troškova.

Nabava studije za izradu troškovnih modela operatora sa značajnijom tržišnom snagom za usluge međupovezivanja i pristupa u nepokretnoj mreži, usluge međupovezivanja u pokretnoj mreži i univerzalne usluge.

Danas se od IT odjela očekuje potpuna transformacija od čisto troškovnih odjela do odjela koji će dati svoj doprinos rastu prihoda i povećanju profitabilnosti.

Nakon što smo postali članovi BizSpark programa mogli smo odabrati najbolje tehnologije bez troškovnih ograničenja.

Novotny upozorava i da bi takva deprecijacija mogla uzrokovati spiralu troškovnih očekivanja - rast indeksiranih plaća i cijena energenata brzo bi poništio početni impuls izvoznom sektoru.

Sve pod uvjetom ostvarenja troškovnih standarda za objekte kapaciteta i sadržaja Dubravke.

Logistika se pokazala i kao izuzetno efikasna i fleksibilna u smislu upravljanja ulaznim troškovima jer čak 55 % ispitanika nije povećavalo cijene za krajnje kupce kao posljedicu rasta cijena nafte koja je zasigurno jedna od najznačajnijih troškovnih komponenti u vrijednosnom lancu.

Uneseni su podaci za više od 85 % postojećih energetskih troškovnih centara (ETC-ova) odnosno za više od 9450 ETC-ova se redovito prati potrošnja energenata uz pomoć ISGE sustava.

Poslovnu 2008. završila je s više od 155,5 milijuna eura gubitka, od čega je više od 66 milijuna gubitka nastalo zbog loših transakcija s nabavom goriva, koje čini jednu od najvećih troškovnih stavki u poslovanju svake aviokompanije.

Što se tiče troškova drugog mirovinskog stupa, stav ' mirovinaca ' je da ' kada bi troškovi ostalih sustava bili kao troškovi drugog stupa, Hrvatska bi imala vrlo malo troškovnih problema '.

Bavi se stručnim i znanstvenim pitanjima iz područja elektrodistribucijskih sustava, od tehnoloških aspekata opskrbe električnom energijom do troškovnih, okolišnih i organizacijskih pitanja.

Potreba za svakodnevnim rješavanjem sasvim konkretnih poslovnih problema uvjetuje izgradnju i poznavanje troškovnih podloga.

TROGIR - Posebno sam zabrinut rastom pojedinih troškovnih stavki proračunskih rashoda među kojima se posebno ističe rast sredstava za naknade vijećnicima i poglavarima izjavio je na konferenciji za novinare Branko Škokić, predsjednik Kluba vijećnika SDP-HNS-HSU, osvrćući se na izvršenje gradskog proračuna o kojem se raspravljalo na posljednjoj sjednici Gradskog vijeća. Tako je naknada vijećnicima s 550 kuna po sjednici povećana na 1500 mjesečno, a poglavarima s 1300 na 2500 kuna mjesečno, što ukupno godišnje iznosi oko milijun kuna, istaknuo je Škokić, dodavši da su na ovakav način vijećnici vladajuće stranke uz protivljenje oporbe u četiri godine sebi priuštili izvor sredstava koji odgovara vrijednosti jednog osobnog automobila srednje klase.