Naprotiv, u konkretnom slučaju stručne službe Croatia osiguranje poštivale su sve procedure u procesu odobravanja kredita, a vodile su se prvenstveno interesima tvrtke, tj. povećanjem zaračunate premije, tržišnog udjela i profitabilnosti tvrtke.

U ukupnoj premiji životna osiguranja sudjeluju s 26,59 % (dok je u prethodnom razdoblju udio ukupno zaračunate premije bio 25,73 %).

Stvarno zaračunate premije ne mogu biti više od tih predviđenih postotaka, a iznos državne potpore sadržan u jamstvu ne smije premašiti intenzitete za pojedinu kategoriju državne potpore, stoji u priopćenju.

Također, svaka razlika između zaračunate premije i minimalne premije mogla bi se smatrati elementom potpore.

Igora Pureta, predsjednik Uprave Grawe Hrvatska upozorava da je teško dati procjenu o smanjenju broj klijenata i zaračunate premije, posebno zato jer ukidanje olakšica nije jedini otežavajući faktor u trenutnoj situaciji na hrvatskom financijskom tržištu.

(f) kako bi bile u skladu s tržišnim cijenama, zaračunate premije moraju pokrivati uobičajene rizike vezane uz izdavanje jamstva, administrativne troškove programa, kao i godišnju naknadu za adekvatni kapital, čak i ako on uopće nije prikupljen ili je prikupljen samo dijelom.

Bruto zaračunate premije porasle su 4,8 % u odnosu na 2011. te iznosile 270,7 m EUR, od č...

Drugo mjesto na hrvatskom tržištu osiguranja zauzima Allianz Zagreb koji je zabilježio rast ukupno zaračunate premije za 10,1 posto.

Pad zaračunate premije za 5,5 posto bilježi i Jadransko osiguranje koje također cjelokupnu premiju ostvaruje u neživotnim osiguranjima i na kraju lipnja ona je iznosila 321,9 milijuna kuna što je udjel od 6,38 posto u ukupnoj premiji.

Prije gospodarske recesije osiguranja u Hrvatskoj bilježila su dvoznamenkaste stope rasta (od 2003. do 2007. prosječno 10,4 posto) a udjel zaračunate premije u BDP-u iznosio je u prosjeku 2,8 posto, kažu u CO.

Gledano u odnosu na bruto zaračunatu premiju za 2007. i 2008. godinu, uz minimalnih 1,5 posto od bruto zaračunate premije, smanjenje troškova je očekivano oko 98,7 do 106 milijuna kuna za fiskalnu godinu 2007. i 2008. Razlika u visini uštede, odnosno smanjenju troškova obrade šteta, je zbog metodologije izračuna - jedna na uzorku, druga s uključenim prevalentnim troškovima na sektoru šteta.

Smanjiti bruto štete 14 posto Ako znamo da su troškovi obrade šteta oko 11 do 12 posto u strukturi ukupnih troškova poslovanja industrije osiguranja u Hrvatskoj i da oni povećavaju bruto izdatke za štete, tada se samo na osnovi smanjenja troškova obrade šteta mogu smanjiti bruto štete 14 posto, ili ukupni troškovi poslovanja za 1,5 do 2 posto od bruto zaračunate premije.

Ukupni troškovi poslovanja industrije osiguranja u Hrvatskoj u neživotnim osiguranjima posljednjih godina kreću se oko 36 do 38 posto bruto zaračunate premije neživotnih osiguranja, dakle za 2007. oko 2,37 milijardi kuna, a za 2008. oko 2,56 milijardi.

Ili još bolje: zaračunata premija u siječnju ove godine veća je za 23 milijuna kuna od zaračunate premije u siječnju 2008. godine, posljednje u kojoj je osigurateljna djelatnost još bilježila rast.

Životna osiguranja Za razliku od neživotnih, skupina životnih osiguranja bilježi porast 3,2 posto, sa zaračunatom bruto premijom od 176,1 milijun kuna, te u ukupnoj premiji sudjeluje sa 20,54 posto (dok je u siječnju 2010. činila 19,90 posto ukupne zaračunate premije).

Recesija se na tržištu osiguranja osjeti ponajviše kroz smanjenje zaračunate premije, a Croatia osiguranje u prvih devet mjeseci 2009. ostvarila je zaračunatu premiju u okviru zacrtanog dposlovnog plana.

Zanimljivo je, osim toga, da najveći udio zaračunate premije u BDP-u bilježe Japan i industrijalizirane zemlje azijskog kontinenta, prosječnih 10,64 posto.

To govori o tome da gospodarski rast potiče i razmišljanje o vlastitoj sigurnosti i budućnosti te da bi jedan od glavnih razloga za tako mala izdvajanja za osiguranje u Hrvatskoj (i vrlo spor rast u prošlih pet, šest godina, tijekom kojih je udio zaračunate premije osiguranja u BDP-u porastao tek s 2,6 na 2,7 posto), mogao biti i relativno spor rast te gospodarska kriza koja se na ovim prostorima počela osjećati 2008. godine.

Rezultat ostvaren u 2011. u usporedbi s 2010. karakterizira: porast ukupno zaračunate premije i u životnim i u neživotnim osiguranjima (ukupno oko 5,1 posto); poboljšanu profitabilnost u segmentu neživotnih osiguranja, uglavnom kod autoosiguranja i osiguranja imovine, prije svega zbog manjeg broja prirodnih katastrofa; smanjenje administrativnih troškova postignutih uglavnom zahvaljujući programu restrukturiranja iz 2010. i 2011. i programu smanjenja fiksnih troškova (- 8,1 posto); pad prihoda od investicija (- 42,6 posto).

Povećanje ukupno zaračunate premije i dobiti, intenzivno širenje prodajne mreže te pripreme za liberalizaciju tržišta autoosiguranja obilježili su poslovnu 2007. u CROATIA osiguranju d. d.

Rezultati prva tri mjeseca godine nastavak su pozitivnih trendova iz 2008., koju je u obilježilo povećanje ukupno zaračunate premije i rast životnih osiguranja dvostruko veći od tržišta.

Tvrtka je u tom razdoblju obračunala 550,1 milijuna eura bruto zaračunate premije osiguranja i suosiguranja.

Procjena je da je Triglav Grupa u 2011. ostvarila 54,4 milijuna eura neto dobiti, 989 milijuna eura bruto zaračunate premije, dok će neto izdaci za štete iznositi 572,7 milijuna eura.

2. Troškovi pribave osiguranja uključuju samo neposredne troškove pribave osiguranja od zaračunate premije.

Za kraj godine u Helios VIG osiguranju očekujemo mali pad zaračunate premije, što neće odudarati od razvoja cjelokupnog tržišta osiguranja.

Ukupni rashodi društva u 2009. su iznosili 676,42 milijuna kuna, dok izdaci za osigurane slučajeve (štete) čine 50 posto zaračunate premije odnosno 49 posto ukupnih rashoda.

Drugo mjesto na hrvatskom tržištu osiguranja zauzima Allianz Zagreb kojemu je premija krajem srpnja iznosila 628,4 milijuna kuna, što je rast zaračunate premije na godišnjoj razini za 1,9 posto.

Croatia zdravstveno osiguranje tijekom 2009. ostvarilo je 97 milijuna kuna bruto zaračunate premije, što je porast od 9,5 posto u odnosu na isto razdoblje 2008.

Segment neživotnih osiguranja nastavio je ostvarivati vrlo dobre rezultate - bruto zaračunate premije u trećem su tromjesečju porasle 5,2 posto na 11,4 milijarde eura (lani u istom razdoblju 10,8 milijardi eura).

Iako suprotno svjetskim trendovima, hrvatski osiguravatelji većinu ukupne zaračunate premije od 70 - ak posto ugovaraju sami.