18 zemalja članica uložilo je 21,2 milijardi eura iz ESF-a, te nacionalnih i privatnih fondova, u mjere na području strukovnog obrazovanja i osposobljavanja, od čega je u razdoblju od 2000. do 2006. koristi imalo 14 milijuna ljudi.

Aktivnosti u području strukovnog obrazovanja i osposobljavanja provedene uz potporu ESF-a rezultirale su novim obrazovnim mogućnostima usklađenima sa zahtjevima tržišta rada, poboljšanim kvalifikacijama i zapošljivošću osoba koje traže zaposlenje, snažnijom ekonomskom kohezijom te su promicale jednake mogućnosti za sve.

Unutar programskog okvira za razdoblje od 2007. do 2012. godine, 20 zemalja članica, uz pomoć ESF-a, razvija inicijative u području strukovnog obrazovanja.

financiranje ESF-a se proteže preko zemalja članica, s posebnim naglaskom na ekonomski manje razvijene zemlje i regije;

Socijalni partneri kao korisnici ESF-a 2007 - 2013

Tony Venables, direktor ECAS - European Citizen Action Service iz Bruxellesa, sudionicima konferencije rekao je nešto više o Strategiji Europa 2020. te mogućnostima ESF-a u kontekstu nove EU financijske perspektive od 2014. do 2020. godine.

Sredstva iz ESF-a dostupna su kroz zemlje članice i regije.

Svaka zemlja članica, zajedno s Europskom komisijom, dogovara jedan ili više operativnih programa za provedbu projekata pomoću sredstava ESF-a u razdoblju između 2007. i 2013. Jednako postupaju i regije koje primjenjuju vlastite operativne programe (neke ih ne primjenjuju).

Operativni programi sadrže prioritete koji se financiraju sredstvima ESF-a te njihove ciljeve.

Povodom ovog opsežnog istraživanja koje ima naziv Central and Eastern Europe Beyond Transition: Convergence and Divergence in Europe, ESF je pripremila izvješće: Forward Look Central and Eastern Europe Beyond Transition: Convergence and Divergence in Europe, koje su uredili Karen Henderson, prof. Vello Pettai i dr. Agnieszka Wenninger, a pod uredništvom Stalnog odbora za društvene znanosti ESF-a (Standing Committee for the Social Science-a SCSS) kojem još uvijek predsjeda Sir Roderick Floud.

U ranijem projektu ESF-a udruga je pokrenula vrlo uspješan kafić s kavom i čajevima u kojem su radile osobe s mentalnom retardacijom, i na taj su način dobivale radno iskustvo temeljem kojeg su mnogi od njih kasnije tražili posao.

Dokumenti koji služe kao strateške smjernice za provedbu određenog programa (npr., u kontekstu provedbe ESF-a postoje Nacionalni strateški referentni okvir i operativni programi).

Potporu ESF-a mogu tražiti korisnici iz neke od zemalja članica Europske Unije, no važno je znati kako ESF ne financira projekte izravno iz Bruxellesa već svaka zemlja članica zajedno s Europskom komisijom dogovara Operativni program za određeno vremensko razdoblje u kojemu se definiraju prioriteti i glavni ciljevi koji se žele postići.

U kontekstu pomoći dostupne Hrvatskoj relevantni su sljedeći upravni odbori: Upravni odbor programa CARDS, Upravni odbor programa PHARE, STAR odbor (za programe SAPARD i IPA-RD), Upravni odbor za program ISPA, Odbor programa IPA (općeniti, za IPA TAIB i IPA CBC) te Koordinacijski odbor ERDF-a, ESF-a i Kohezijskog fonda (za IPA Regionalni razvoj i IPA HRD).

Upravni odbor NZZ-a odavno je prepoznao važnost znanstvene čestitosti, uključivši i moje imenovanje za predstavnika u Forumu za znanstvenu čestitost ESF-a, u kojem sam i danas voditeljica skupine grupe za istraživanja o znanstvenoj čestitosti, nadam se da u ime NZZ-a.

Za provedbu više od 200 operativnih programa potrošeno je ukupno 105 milijardi eura (do rujna 2008.); nešto više od polovine tog iznosa pokrio je ESF, a ostatak je došao iz javnog (45 milijardi eura) i privatnog (6 milijardi eura) sektora zemalja članica.

Osiguravanje kontinuirane potpore različitim dionicima u cilju povećanja njihovih kapaciteta za pripremu i upravljanje projektima financiranih iz EU fondova, osobito IPA IV I ESF-a;

Program regionalnog razvoja se tiče uspostave partnerstva programski povezanih organizacija civilnoga društva s nadopunjujućim kompetencijama koje imaju odgovarajuće iskustvo i znanje za organiziranje i pružanje usluga za razvoj civilnoga društva i lokalnih zajednica u županijama odnosno regijama uključujući i podršku prijaviteljima na natječaje u okviru IPA IV. komponente i ESF-a.

Potencijalni prijavitelji projekata već u ovom trenutku mogu započeti proučavati te dokumente, raditi na razvoju organizacijskih kapaciteta, započeti s osnivanjem snažnog partnerstva te s izradom prvih projektnih ideja koje bi željeli realizirati pomoću sredstava iz ESF-a.

Ova komponenta vezana je uz područje obrazovanja, zapošljavanja i socijelnih politika te predstavlja direktnu pripremu za budući strukturni Europski socijalni fond (ESF), a za Operativni program odgovorno je Ministarstvo gospodarstva, rada i poduzetništva.

Europski servisni centar je neprofitna organizacija koja djeluje 10 godina, a zapravo je rezultat jednog projekta financiranog iz ESF-a, koji im je i danas važan izvor financiranja.

Više detalja možete pronaći u natječaju Potpora uključivanju hrvatskih znanstvenika u programe ESF-a.

Odbori za odabir se koriste, npr. u okviru ERDF-a, ESF-a, INTERREG-a i programa IPA II komponente.

U Frankfurtu je 4. svibnja 2011. održana posebna sjednica Skupštine ESF-a, na kojoj je glavna točka bila rasprava o mogućim budućim odnosima ESF-a i EUROHORCs-a i eventualnoj budućoj novoj organizaciji za europsko financiranje znanosti.

Službena obavijest dostupna je na stanicama ESF-a.

Osim ESF-a postoje i drugi komplementarni EU financijski instrumenti koji su dostupni socijalnim partnerima: P odrška za Europski socijalni dijalog te Progress (Community Programme for Employment and Social Solidarity) su dva takva.

Naime, lokalna dimenzija u politikama zapošljavanja čini sastavni dio Europskih smjernica zapošljavanja unutar okvira Europske strategije zapošljavanja te je stoga partnerski pristup na nacionalnoj, regionalnoj i lokalnoj razini postao horizontalni prioritet u Uredbi Europskog socijalnog fonda (ESF-a).

Različite uloge socijalnih partnera u implementaciji ESF-a U periodu od 2000 - 2006. socijalni partneri bili su učinkoviti članovi brojnih Nadzornih odbora ESF Operativnih programa.

Ove višestruke uloge stavljaju socijalne partnere u samo središte implementacije ESF-a.

Prihvatljiva područja ulaganja u okviru ESF-a su: