Igor Markovic linkovi: Izvjesˇtaj s Konferencije o internetizaciji Hrvatske http://www.ericsson.hr/etk/novine/kom1000/internetizacija.htm Visoki komesarijat EU-CEEC http://www.systec.be/jhlc/jhlc.htm Hrvatska u 21 stoljec u - Informacijska i komunikacijska tehnologija http://www.hrvatska21.hr/home.asp?ru=6 Program Vlade za razdoblje 2000 - 2004 http://www.vlada.hr/lin.html Dokumenti Radne skupine za strategiju informatizacije Hrvatske Ureda Predsjednika RH http://www.predsjednik.hr/radne_skupine/strategija_i_hrvatske/dokumenti_1.html Intervju Dr. Mladena Mauhera u poslovnom svijetu vecˇernjeg lista http://www.vecernji-list.hr/2000/11/10/Pages/moramograd.html Primjer projekta: A Romanian Approach of Geographic Information Infrastructure http://td1.ici.ro/abds/activtd1/RomGII.htm Primjer Strategije: National Strategy for Australian Electronic Publications http://www.nla.gov.au/policy/paep.html (linkovi provjereni 2001.01.27)

Osnivačka skupština Dioničkoga društva Ericsson Nikola Tesla (ETK) održana je 13.5. 1995. i to u kompanijskome restoranu zbog ratnih opasnosti i bombardiranja Zagreba.

ETk, pa sad ostri zube na nekome druome ili jos bolje CEKAJ da ODRASTES..

Vrlo značajan poslovni uspjeh je i ugovor o dugoročnoj suradnji ETK i VIPneta u izgradnji UMTS mreže.

Ključni čimbenici uspješne suradnje sa strateškim partnerima T-HT-om i VIPnetom snažna je i kompetentna ETK lokalna organizacija, iskustvo tima za upravljanje projektima te iskustvo ETK stručnjaka na međunarodnim projektima.

Na taj način stvara se vrijednost za kupce i, slijedom toga, za dioničare ETK.

U 2004. godini u ETK je od ukupnoga broja 84 % zaposlenika imlo visoku stručnu spremu.

Kompaniji je također dodijeljeno Priznanje za jednakost spolova i promicanje uloge žena u industriji informacijsko-komunikacijskih tehnologija (ICT), a Gordani Kovačević, tadašnjoj potpredsjednici ETK, priznanje za Menadžera godine u spomenutome području.

Nadalje predstavljen je i izuzetno važan globalni Ericssonov R D projekt u prodručju mobilnih komunikacija Blade Cluster u kojemu je sudjelovalo 150 ETK stručnjaka.

Bila je to još jedna potvrda prepoznavanja ETK kao važne sastavnice korporacije Ericsson.

Aktivno će tražiti i iskoristiti sve poslovne prilike pa i one koje izlaze iz osnovnoga područja kompanijina poslovanja, a za koje ETK ima kompetencije i resurse.

U 10.00 svečano smo otvorili ETK.

Otvorenju su prisustovala djeca dječejg vrtića Ivanić koja su se igrala na dječjem igralištu na spravi (ljuljačka, tobogan, penjalica) koja će po završetku ETK biti premještena na jedno od dječjih igrališta.

Najznačajniji ugovori potpisani su u Bjelorusiji s JV MDC Velcomom te u Kazahstanu gdje je ugovoren najveći pojedinačni posao u povijesti ETK.

U Rusiji je, međutim, došlo do pada prodaje jer je veliki kupac ETK, Svyazinvest, smanjio ulaganja u svoju fiksnu mrežu u odnosu na 2004. godinu.

ZDMF ETK i ZDMF HLS u prvih devet mjeseci godine ostvarili su prinose od 11,93 posto tj. 7,68 posto, ZDMF ETK, fond koji je s radom započeo prije osam mjeseci.

Od četiri zatvorena dobrovoljna mirovinska fonda, koja su radom započela prije manje od 12 mjeseci, najbolje je rezultate ostvario ZDMF ETK, čiji je prinos od 11,93 posto znatno viši od ostalih, a koji se kreću od 3,68 posto do 7,68 posto.

Jedna od njih je i uvjerenje nekih liječnika da hrvatskim informatičkim sustavom u zdravstvu upravlja privatna kompanija, Ericsson Nikola Tesla, a ne država, što je predsjednica Uprave ETK-a Gordana Kovačević odmah demantirala:

Tako će uskoro i čitatelji eminentnih ruskih i ukrajinskih tiskanih i on-line medija te gledatelji programa Russia 24 saznati nešto više o uslugama koje će i sami u budućnosti možda koristiti, a koje, dobrim dijelom, već danas jesu hrvatska stvarnost. (Izvor: ETK press)

S obzirom na rezultate i ugled temeljen na visokoj kvaliteti, pouzdanosti, kompetentnim stručnjacima i troškovnoj učinkovitosti ETK Institutu otvorena su i nova područja odgovornosti na razini korporacije, posebno u području novih tehnologija (IP).

ETK Mobility World centar, jedini takve vrste unutar tržišne jedinice Srednja Europa, uspostavio je suradnju s novim partnerima i tako proširio mrežu stručnih suradnika, što je rezultiralo nizom novih razvijenih mobilnih aplikacija.

Najvažnije inicijative i projekti usmjereni na rast poslovanja ETK u 2004. godini bili su: modernizacija T-HT mreže, 3 G projekti za VIPnet i ostale kupce unutar tržišnih jedinica Srednja, Južna i Istočna Europa, strategija razvoja mreža susjednih zemalja BiH i Crna Gora, projekti izgradnje mreža nove generacije (IP temeljene mreže) za zemlje ZND-a, e-projekti za Hrvatsku (e-sustav za primarnu zdravstvenu zaštitu) itd.

ETK Centar za komunikacijska rješenja, usluge, logistiku i e-sustave u 2005. godini fokusirat će se na marketinške aktivnosti za domaća i izvozna tržišta, projekte za nove mobilne i fiksne operatore u Hrvatskoj, e-projekte za tržišne jedinice Srednja i Istočna Europa te Srednja Azija, povećanje odgovornosti unutar Ericssonove grupe za isporuku usluga, povećanje broja zaposlenih te nove programe poput inovacija i M S kompetencija.

Poslovna situacija na glavnim tržištima ETK

Na tržištu Crne Gore ETK je potpisao ugovor o modernizaciji GSM mreže s Monetom, operatorom mobilne telefonije.

Kao društveno odgovorna kompanija ETK svake godine podrži nekoliko društveno korisnih projekata.

Ovime nastavljamo suradnju s našim strateškim partnerom olakšavajući napredne komunikacijske usluge i nudeći prednosti koje iz toga proizlaze njegovim korisnicima u svakodnevnom životu i radu. (Izvor: ETK press)

Raiffeisen dobrovoljni mirovinski fond najuspješniji je od otvorenih fondova koji su počeli radom prije 2005. godine, Zatvoreni dobrovoljni mirovinski fond Ericsson Nikola Tesla (ZDMF ETK) je najbolji u kategoriji fondova koji posluju manje od godine dana, a Zatvoreni dobrovoljni mirovinski fond Hrvatskog liječničkog sindikata (ZDMF HLS) u skupini fondova koji su radom započeli prije 2005. godine.

Govoreći o poslovnoj 2007. kao i strateškom određenju Ericssona Nikole Tesle u naredne tri godine, Gordana Kovačević je obrazložila dioničarima da su strateška područja na koja će se kompanija usredotočiti u ovoj i idućim godinama: poboljšanje percepcije i proširenje obujma poslovanja za multimedijska rješenja, poslovne sustave i sistemsku integraciju; izgradnja jake pozicije u širokopojasnim i IP tehnologijama; proširenje odgovornosti u razvojno-istraživačkom području IP tehnologija; jačanje pozicije u segmentu usluga te dodatno unaprjeđenje poslovne izvrsnosti kako bi se povećala konkurentnost ETK.

To nije točno, operator sustava je jasno definiran, to nije ETK.