Odsjek obrambene politike obavlja poslove vezane za osiguravanje usklađenosti prijedloga obrambene politike iz nadležnosti Ministarstva s politikom nacionalne sigurnosti te općom politikom Vlade Republike Hrvatske; razvijanje koncepta obrambene politike iz nadležnosti Ministarstva prevođenjem opće politike Vlade Republike Hrvatske u dokumente obrambene politike; izrađivanje prijedloga i praćenje realizacije dokumenata obrambene politike; izrađivanje nacrta provedbenih odluka s područja obrambene politike za potrebe ministra obrane, zamjenika ministra obrane i pomoćnika ministra za obrambenu politiku; analiziranje ostale javne politike Republike Hrvatske; izrađivanje usporednih analiza i prikaza obrambene politike drugih država, međunarodnih obrambenih i sigurnosnih saveza; praćenje i prosuđivanje trenutačnog stanja i perspektiva obrambenog sustava; nadziranje usklađenosti vojne strategije, plana Oružanih snaga i politike razvoja Oružanih snaga s općom obrambenom politikom i strategijskim dokumentima obrambenog planiranja; praćenje provedbe temeljnih načela i odrednica opće obrambene politike ministra obrane u praksi Ministarstva i Oružanih snaga, a s pozicija njihova provođenja putem operativnih obrambenih politika na pojedinim područjima (personalne, proračunske, nabave i opremanja, međunarodne vojne suradnje, informacijskih sustava, sigurnosno-obavještajne, upravljanja imovinom, znanstveno-istraživačkog rada i dr.) te predlaganje prilagodbi; usmjeravanje radi postizanja međusobne usklađenosti operativnih obrambenih politika i njihove usklađenosti s općom obrambenom politikom; osiguravanje nadzora usklađenosti operativnih rješenja razvojnog programiranja iz sustava planiranja, programiranja i izrade proračuna sa strategijskim dokumentima obrambenog planiranja i drugim dokumentima obrambene politike; nadziranje usklađenosti usmjerenosti operativnog planiranja rada, vođenja i upravljanja organizacije s operativnim politikama i njihove kompatibilnosti sa strategijskim i razvojnim planiranjem; osiguravanje usklađenosti planova i programa razvoja Oružanih snaga s proračunskim mogućnostima i strategijskim dokumentima obrambenog planiranja te dokumentima obrambene politike.

Uz kontrolu naoružanja, RACVIAC provodi seminare iz područja prenamjene vojnih objekata, nekretnina i osoblja, obrambenog planiranja i vojnog proračuna te demokratske kontrole oružanih snaga, a bavi se i suradnjom u borbi protiv ilegalne trgovine malim i lakim oružjem, u prirodnim katastrofama te nadzoru i upravljanju granicama.

Također će raspravljati o novim procesima obrambenog planiranja, utjecaju financijske krize na obrambene sposobnosti i o trenutnom stanju nuklearnih sposobnosti Saveza.

Visoki predstavnici NATO-a govorili su o aktualnim pitanjima koja proizlaze iz zadaća s NATO summita u Lisabonu i Chicagu, NATO operacijama nakon ISAF-a, procesu obrambenog planiranja NATO-a, inicijativi povezanih snaga (Connected Forces Initiative) te budućem načinu rada.

Glavne tematske cjeline bile su sigurnosno okružje Hrvatske, HRM i društvo, obrambena politika i dugoročni ciljevi obrambenog planiranja, projekcije gospodarskog razvoja i financiranja obrambenog sustava, te potrebne sposobnosti za mornarička djelovanja.

Interoperabilnost i sposobnost zajedničkog rada ostat će i dalje glavni pokretač Saveza i to kroz kvalitetnu implementaciju novog NATO procesa obrambenog planiranja i razvijanja relevantnih doktrina.

Paloméros je naglasio transformacijske prioritete NATO saveza, koji uključuju razvoj partnerstva s ne-članicama NATO-a i modernizaciju NATO-ovog procesa obrambenog planiranja, uoči sastanka zapovjednika oružanih snaga NATO saveza koji počinje sutra i na kojem će sudjelovati i načelnik Glavnog stožera OSRH general pukovnik Drago Lovrić.

Razvoj novog sustava obrambenog planiranja u NATO za svaku članicu definira ciljeve sposobnosti koje je potrebno postići, a kako bi Savez u cjelini bio sposoban realizirati nivo ambicije koji je postavljen novim strateškim konceptom.

Dva temeljna cilja NATO-ova programa Partnerstvo za mir (Partnership for Peace), u provedbi obrambenih reformi država članica, odnosila su se na uspostavu demokratskog nadzora nad oružanim snagama i uvođenje transparentnosti obrambenog planiranja i budžetiranja.

Policy transfer toga pristupa planiranju proračuna u tranzicijskim je državama omogućio uspostavljanje demokratskog nadzora nad oružanim snagama, izgrađujući tako civilno-vojne odnose primjerene liberalnim demokracijama i stvarajući pretpostavke za transparentnost obrambenog planiranja i budžetiranja.

Odjel obrambene politike i strategijskog planiranja obavlja upravne i stručne poslove vezane za: razvijanje prijedloga opće obrambene politike iz nadležnosti Ministarstva; osiguravanje usklađenosti prijedloga opće obrambene politike iz nadležnosti Ministarstva s politikom Vlade Republike Hrvatske; razvijanje i usavršavanje planskih metoda, postupaka i tehnika na području obrambenog planiranja; pripremanje materijala koji će služiti kao podloga za razgovore o sigurnosnim temama s predstavnicima drugih država i međunarodnih organizacija koji se bave poslovima strategijskog planiranja; objedinjavanje djelatnosti usklađivanja izrade svih dokumenata obrambenog planiranja; razvijanje prijedloga strategijskih rješenja na području obrane koja, prema procjenama sigurnosnih uvjeta i raspoloživih resursa, mogu zadovoljiti sigurnosne potrebe Republike Hrvatske; osiguravanje usklađenosti strategijskih rješenja na području obrane s državnom politikom, programskim opredjeljenjima Vlade Republike Hrvatske te s raspoloživim resursima; sagledavanje konceptualnih rješenja u Republici Hrvatskoj sa stajališta usklađenosti s rješenjima i trendovima u drugim demokratskim državama te najvažnijim međunarodnim sigurnosnim/obrambenim organizacijama; praćenje provedbe dokumenata obrambenog planiranja kroz rješenja u pojedinim dokumentima obrambenog planiranja iz nadležnosti drugih ustrojstvenih jedinica Ministarstva i kroz promjene relevantnih unutarnjih i vanjskih čimbenika (te povezano s time, predlaganje kvalitetnih poboljšanja i ažuriranje postojećih rješenja); sudjelovanje u vrednovanju provedbe načela i odredaba strategijskih dokumenata i periodičnih obrambenih pregleda; osiguravanje osnove za potporu razvoju civilne ekspertize na području obrambenog planiranja strategijske razine.

Sustav obrambenog planiranja temelji se na ranijoj regulativi te je potrebno njegovo daljnje usklađivanje s NATO-im obrambenim planiranjem.

Odjel za analizu planova i izvješćivanje obavlja poslove vezane za: praćenje i analizu dokumenata obrambenog planiranja; izradu prijedloga izvješća o realizaciji dokumenata obrambenog planiranja; predlaganje potrebnih korekcija u odgovarajućim planskim dokumentima; izradu prijedloga godišnjih izvješća o spremnosti obrambenog sustava; izradu izvješća iz područja obrambenog planiranja u okvirima preuzetih međunarodnih obveza (OESS, EU, NATO) i obveza prema Republici Hrvatskoj; razvijanje i usavršavanje procesa, metoda, tehnika i postupaka na području analitike realizacije planova i izvješćivanja te predlaganje odgovarajućih rješenja; usklađivanje procesa praćenja realizacije planova i izvješćivanja s načelima i standardima planiranja u zemljama članicama NATO i EU te drugim tijelima državne uprave.

Služba za obrambeno planiranje obavlja upravne i stručne poslove vezane za: vođenje procesa obrambenog planiranja; izradu prijedloga dokumenata obrambenog planiranja i izvješća o spremnosti i sposobnostima obrambenog sustava u okvirima nacionalnih, savezničkih i preuzetih međunarodnih obveza; usklađivanje dokumenata obrambenog planiranja s utvrđenom obrambenom politikom te s načelima, procedurama i standardima procesa obrambenog planiranja u NATO-u i EU; praćenje i vrednovanje ostvarenja usvojenih planova; razvijanje i usavršavanje procesa, metoda, tehnika i postupaka obrambenog planiranja; obrambene pripreme civilnog dijela obrambenog sustava; razvijanje i sudjelovanje u izradi prijedloga dokumenata i propisa na području civilno-vojnog kriznog planiranja; sudjelovanje u pripremama planskih i konceptualnih okvira za angažiranje Oružanih snaga u slučaju prirodnih, tehničko-tehnoloških i ekoloških nesreća; predlaganje mjera za usklađivanje civilnih i vojnih aktivnosti u kojima je potrebna civilno-vojna suradnja.

Odsjek strategijskog planiranja obavlja poslove vezane za provođenje strategijskih analiza i procjena koje služe kao osnova za kreiranje obrambene politike i za odlučivanje u Ministarstvu, a posebno kao podloga za razvijanje temeljnih dokumenata obrambene politike i strategije obrane; identificiranje, analiziranje i prosuđivanje svih strategijski važnih događaja na području obrane, diplomacije, politike, tehnologije i obrambenog proračuna koji mogu utjecati na sigurnost i obranu Republike Hrvatske; prikupljanje i analiziranje podataka relevantnih za definiranje strategije obrane te definiranje i provedbu obrambene politike iz dostupnih izvora - stručne literature, stručnih publikacija, pravne regulative, međunarodnih propisa i sporazuma, Interneta, tiska i dr.; sistematiziranje i obrađivanje prikupljenih podataka na način koji omogućuje njihovo korištenje u svakodnevnom radu; izrađivanje scenarija kao podloga za razvijanje dokumenata obrambenog planiranja te za njihova periodična i druga usklađivanja ali i za utemeljene prijedloge mjera i drugih rješenja na području obrambene politike; sistematiziranje prikaza, analiza i studija kao podloga za strategijsko odlučivanje; izrađivanje priloga za nacrte dokumenata obrambene politike i strategije koji se odnose na ocjenu i prosudbe sigurnosnog okružja; izrađivanje analiza stanja i prosudbi sigurnosnog okružja sa stajališta nadležnosti Službe kao priloga integralnih sigurnosnih prosudbi Ministarstva; izrađivanje prijedloga konceptualnih dokumenata i smjernica obrambenog planiranja; sudjelovanje u pripremanju prijedloga dokumenata strategijskog planiranja; praćenje trendova razvoja obrambenog planiranja u razvijenim demokratskim državama, procjenjivanje njihove relevantnosti za unapređivanje koncepta obrambenog planiranja Republike Hrvatske te predlaganje odgovarajućih prilagodbi hrvatskih rješenja; usklađivanje sustava obrambenog planiranja s obrambenim planiranjem u NATO-u; surađivanje s akademskim institucijama, nevladinim organizacijama i medijima radi poticanja i razvoja civilne nacionalne ekspertize na području obrambenog planiranja.

Služba za obrambenu politiku i planiranje ustrojstvena je jedinica u sastavu Uprave za obrambenu politiku koja obavlja upravne i stručne poslove vezane za: izradu prijedloga dokumenata dugoročnog, srednjoročnog i kratkoročnog obrambenog planiranja, suradnju u izradi i pregledu strategije nacionalne sigurnosti i strategije obrane, pri čemu osigurava njihovu usklađenost s općom politikom Vlade Republike Hrvatske, resursima, strukturom snaga, planovima opremanja i proračunom.

Odjel razvoja programa organizira i odgovoran je za izradu smjernica programiranja, vođenje i koordinaciju procesa programiranja, utvrđuje usklađenost prijedloga programa s godišnjim smjernicama obrambenog planiranja, priprema materijale za sjednice Vijeća za upravljanje Sustavom planiranja, programiranja, izrade i izvršenja proračuna i Odbora za razmatranje programa i proračuna, odgovoran je za izradu Obrambenog programa Ministarstva i surađuje na izradi dugoročnih obrambenih planova, utvrđuje primjenu obrambenih smjernica u razvoju i izradi programa i nadzire izvršenje odobrenih programa.

Tijekom seminara održano je više prezentacija i obrađen niz tema, kako iz područja financija tako i iz područja obrambenog planiranja.

Koncept jedinstvenog upravljanja ljudskim resursima je cilj kako ustvrđen godišnjim smjernicama obrambenog planiranja, tako i Dugoročnim planom razvoja OS RH 2006. - 2015. Na raspravi na Vijeću za SPPP 18. prosinca 2006. godine donesen je zaključak da se promijeni naziv i opis cilja u Donijeti koncept upravljanja osobljem.

Tako su već za ovu godinu planirana razmjena iskustava iz područja obrambenog planiranja.

Neuman u Defense Planning in Less-Industrialized States, koja navodi gornji citat da bi dokazala kako " vojna tehnologija ima vrlo različitu ulogu u procesu obrambenog planiranja u razvijenim i slabije razvijenim zemljama ", s obzirom da su veze između vojne tehnologije i obrambenih mogućnosti u slabije razvijenim zemljama " zapostavljene od analitičara vanjske politike i obrane " razvijenih zemalja.

On je od samih početaka HV-a bio uključen u obuku časnika i dočasnika, bio je predavač na Hrvatskom vojnom učilištu i zapovjednik Ratne škole " Ban Josip Jelačić " te autor brojnih članaka i znanstvenih radova na temu izobrazbe časnika i dočasnika te obrambenog planiranja.

Upoznali su se i s problematikom i pristupima upravljanju resursima obrane na strategijskoj razini, uz prikaz sustava obrambenog planiranja programiranja, izrade i provedbe proračuna, i to ponajprije transparentnim pristupom uobičajenim u zemljama članicama NATO-a.

Strategijsko planiranje sastavnica je obrambenog planiranja u okviru koje tijela zakonodavne i izvršne vlasti dokumentima najviše razine dugoročno definiraju sigurnosne i obrambene zahtjeve Republike Hrvatske te načine osiguravanja sigurnosnih i obrambenih potreba.

Zaključci sadržani u ovom izvješću predstavljaju osnovu za reviziju dokumenata razvojnog planiranja, te za izradu sljedećih Godišnjih vojnih prioriteta i Godišnjih smjernica obrambenog planiranja.

U Planu Oružanih snaga razrađuju se smjernice koje su definirane Godišnjim vojnim prioritetima i Godišnjim smjernicama obrambenog planiranja u konkretne programe i aktivnosti rada Oružanih snaga.

Strategijski pregled stanja vojnih sposobnosti predstavlja ocjenu godišnje realizacije dugoročnih strategijskih dokumenata obrambenog planiranja sa stajališta primjerenosti konceptualnih rješenja promjenama u sigurnosnom okruženju.

Godišnje smjernice obrambenog planiranja kratkoročni je dokument operativnog obrambenog planiranja koji se izrađuje na temelju prijedloga Godišnjih vojnih prioriteta, Godišnjeg izvješća o spremnosti obrambenog sustava, provođenju kadrovske politike i ukupnom stanju u Oružanim snagama i Srednjoročnog plana razvoja Ministarstva obrane i Oružanih snaga, prioriteta i interesa državne i obrambene politike, stanja realizacije planova i programa te financijskih smjernica financiranja obrane u prvoj programskoj godini, a kojim ministar obrane utvrđuje polazišta za donošenje odluke o izvršenju obrambenog proračuna i upućuje na prioritetne funkcije čijom će se konkretnom programskom realizacijom podržavati interesi nacionalne obrane.

U svrhu postizanja potpune interoperabilnosti s obrambenim sustavima članica NATO-a, Hrvatska u sklopu mehanizma PARP već radi na usklađivanju svih segmenata obrambenog planiranja.

Cilj tečaja bio je upoznati polaznike s teorijskom podlogom strategijskog planiranja, poglavito strategijskog planiranja u NATO-u, upoznavanje s primjenom znanstvenih metoda u strategijskom planiranju, kao sastavnici strategijskog upravljanja složenim organizacijama, kao i sagledavanje dosadašnjeg razvoja sustava obrambenog planiranja s naglaskom na temeljnim dokumentima koji su nedavno izrađeni ili su u izradi (Strateški pregled obrane i Dugoročni plan razvoja OS RH).