To zahtijeva misaonu disciplinu i egzaktnost, premda smo još daleko od pouzdanih indikatora strategijskog planiranja.

Uprava sudjeluje u izradi dokumenata strategijskog planiranja i planova razvoja Oružanih snaga.

b) potpora mladima/projekti za mlade usmjereni razvijanju multikulturalnosti, tolerancije, poštivanja različitosti i sudjelovanja mladih u društvu, izdavanje mladeških i studentskih informativnih glasila na nacionalnoj razini, usmjerenih sljedećim temama: mobilnosti, zdravim stilovima života, neformalnom obrazovanju i volonterstvu, edukacija mladih voditelja i izviđačkih instruktora koji rade s mladima, o modelima razvoja timskog rada, strategijskog planiranja i osposobljavanja za poduzetništvo i samozapošljavanje /.

Na izložbi su prikazane primjene prostornih podataka i informacija u područjima strategijskog planiranja, katastra i geodetskih poslova, prostornog planiranja, upravljanja u hitnim situacijama, upravljanja gradskim zelenilom, prostornom uređenju i gradnji, poljoprivredi i šumarstvu, obrazovanju, upravljanju imovinom, komunalnoj infrastrukturi i javnom prijevozu.

Uprava za opremanje i nabavu je upravna organizacija u sastavu Ministarstva koja obavlja upravne i stručne poslove vezane za nabavu i proizvodnju naoružanja i vojne opreme, poslove potrebne za pravodobno i dostatno logističko zbrinjavanje Ministarstva i Oružanih snaga, određuje smjernice strategijskog planiranja, sustave logističkog planiranja, postupke akvizicije i ugovaranja, postupke provedbe nabave, kao i načine upravljanja sustavom logističke potpore, propisuje i organizira sustav kontrole kvalitete materijalnih sredstava, obavlja poslove normizacije, mjeriteljstva i kodifikacije, te obavlja i druge poslove koje joj povjeri ministar.

Ministarstvo unutarnjih poslova je resorno tijelo za poslove zaštite od požara i vatrogastva u smislu provoðenja slijedeæih zadaæa: - nadzora sustava zaštite od požara i vatrogastva, - upravljanja složenijim dogaðajima, - koordinacije subjekata zaduženih za djelovanje sustava zaštite od požara i vatrogastva, - izrade i donošenja zakonske regulative, - strategijskog planiranja nabave tehnike i opreme, - upravljanje zraènim i zemaljskim snagama za gašenje požara, - kontakata s inozemstvom u domeni zaštite od požara, - zastupnik interesa vatrogastva u Vladi RH.

Drugi učestali problem, na državnoj razini, povezan je sa nedostatnim kapacitetima u smislu strategijskog planiranja, uspostave okvira za praćenje i prikupljanje podataka potrebnih za učinkovito praćenje napretka i potrebnih prilagodbi Akcijskog plana Desetljeća.

Prezentacije su također održali i mr. sc. Irena Matković, dipl.ing.arh. predstavljajući tradiciju prostornog planiranja i načela aktualnog strategijskog planiranja kroz različite razine multidisciplinarne suradnje, te proces i metodologiju izrade razvojne strategije ZagrebPlan - a i mr. sc. Darko Šiško, dipl.ing.geod. o prostornim informacijama u strategijskom i prostornom planiranju.

Voditelji projekta upoznali su predstavnike općine s tematikom održivog razvoja, ruralnog prostora, strategijskog planiranja, te izradom modela gospodarskog razvoja i strategijskog plana za jedinice lokalne samouprave.

principi strategijskog planiranja i strategijske zakonitosti

Domaćini i gosti su razmijenili svoja iskustva u mnogim zajedničkim temama i izazovima s područja strategijskog planiranja razvoja grada, problematike gradskog prometa, korištenja EU fondova, ekologije i turizma.

Odjel obrambene politike i strategijskog planiranja obavlja upravne i stručne poslove vezane za: razvijanje prijedloga opće obrambene politike iz nadležnosti Ministarstva; osiguravanje usklađenosti prijedloga opće obrambene politike iz nadležnosti Ministarstva s politikom Vlade Republike Hrvatske; razvijanje i usavršavanje planskih metoda, postupaka i tehnika na području obrambenog planiranja; pripremanje materijala koji će služiti kao podloga za razgovore o sigurnosnim temama s predstavnicima drugih država i međunarodnih organizacija koji se bave poslovima strategijskog planiranja; objedinjavanje djelatnosti usklađivanja izrade svih dokumenata obrambenog planiranja; razvijanje prijedloga strategijskih rješenja na području obrane koja, prema procjenama sigurnosnih uvjeta i raspoloživih resursa, mogu zadovoljiti sigurnosne potrebe Republike Hrvatske; osiguravanje usklađenosti strategijskih rješenja na području obrane s državnom politikom, programskim opredjeljenjima Vlade Republike Hrvatske te s raspoloživim resursima; sagledavanje konceptualnih rješenja u Republici Hrvatskoj sa stajališta usklađenosti s rješenjima i trendovima u drugim demokratskim državama te najvažnijim međunarodnim sigurnosnim/obrambenim organizacijama; praćenje provedbe dokumenata obrambenog planiranja kroz rješenja u pojedinim dokumentima obrambenog planiranja iz nadležnosti drugih ustrojstvenih jedinica Ministarstva i kroz promjene relevantnih unutarnjih i vanjskih čimbenika (te povezano s time, predlaganje kvalitetnih poboljšanja i ažuriranje postojećih rješenja); sudjelovanje u vrednovanju provedbe načela i odredaba strategijskih dokumenata i periodičnih obrambenih pregleda; osiguravanje osnove za potporu razvoju civilne ekspertize na području obrambenog planiranja strategijske razine.

Osvajanje dvorca je dobilo dodatnu težinu u smislu strategijskog planiranja jer ćete sada, kad jednom uspijete probiti debele zidine zamka, morati i navoditi vaš u vojsku po unutrašnjosti dvorca.

Kritički prikazi (pismeni radovi uz prezentaciju) značajnih povijesnih i recentnih radova s područja strategijskog planiranja.

Scholz se tvrtki Bayer priključio 1998. godine, kada je počeo raditi u Bayeru AG u Njemačkoj, gdje je razvijao svoju karijeru na pozicijama unutar korporativnog razvoja i strategijskog planiranja.

Udruge provode projekt petu godinu, a usmjeren je na edukaciju mladih osoba s invaliditetom, volontera i ostalih mladih ljudi u razvijanju timskog rada, rukovođenju manjim skupinama osoba s invaliditetom, strategijskog planiranja i osposobljavanja za poduzetništvo i samozapošljavanje, a prije svega na sprječavanje zaborava na herojske dane iz domovinskog rata, kao što su i dani obrane Vukovara.

Odsjek strategijskog planiranja obavlja poslove vezane za provođenje strategijskih analiza i procjena koje služe kao osnova za kreiranje obrambene politike i za odlučivanje u Ministarstvu, a posebno kao podloga za razvijanje temeljnih dokumenata obrambene politike i strategije obrane; identificiranje, analiziranje i prosuđivanje svih strategijski važnih događaja na području obrane, diplomacije, politike, tehnologije i obrambenog proračuna koji mogu utjecati na sigurnost i obranu Republike Hrvatske; prikupljanje i analiziranje podataka relevantnih za definiranje strategije obrane te definiranje i provedbu obrambene politike iz dostupnih izvora - stručne literature, stručnih publikacija, pravne regulative, međunarodnih propisa i sporazuma, Interneta, tiska i dr.; sistematiziranje i obrađivanje prikupljenih podataka na način koji omogućuje njihovo korištenje u svakodnevnom radu; izrađivanje scenarija kao podloga za razvijanje dokumenata obrambenog planiranja te za njihova periodična i druga usklađivanja ali i za utemeljene prijedloge mjera i drugih rješenja na području obrambene politike; sistematiziranje prikaza, analiza i studija kao podloga za strategijsko odlučivanje; izrađivanje priloga za nacrte dokumenata obrambene politike i strategije koji se odnose na ocjenu i prosudbe sigurnosnog okružja; izrađivanje analiza stanja i prosudbi sigurnosnog okružja sa stajališta nadležnosti Službe kao priloga integralnih sigurnosnih prosudbi Ministarstva; izrađivanje prijedloga konceptualnih dokumenata i smjernica obrambenog planiranja; sudjelovanje u pripremanju prijedloga dokumenata strategijskog planiranja; praćenje trendova razvoja obrambenog planiranja u razvijenim demokratskim državama, procjenjivanje njihove relevantnosti za unapređivanje koncepta obrambenog planiranja Republike Hrvatske te predlaganje odgovarajućih prilagodbi hrvatskih rješenja; usklađivanje sustava obrambenog planiranja s obrambenim planiranjem u NATO-u; surađivanje s akademskim institucijama, nevladinim organizacijama i medijima radi poticanja i razvoja civilne nacionalne ekspertize na području obrambenog planiranja.

Sinergija nadležnih službi zaštite, strategijskog planiranja i upravljanja imovinom te visokoškolskih ustanova i istraživačkih institucija, muzejske struke, strukovnih udruženja i organizacija civilnog društva put je očuvanja zagrebačke industrijske baštine.

Vladislav Hinšt rođen je 1963. u Zagrebu. radi u Ministarstvu obrane RH, u Službi za obrambenu politiku i planiranje, na dužnosti voditelja Odsjeka strategijskog planiranja.

Na dvije dvodnevne radionice o strategijskom planiranju polaznici su, podijeljeni u grupe koje su činile zamišljene organizacije, radili na strategijskom planiranju svoje organizacije, pri tome prošavši cijeli proces strategijskog planiranja - od određivanja misije i vizije organizacije, pa do konkretnih aktivnosti organizacije za budući period.

Odjel za analitiku obavlja poslove strategijskog planiranja vanjske politike Republike Hrvatske na razini Ministarstva vanjskih poslova, sakuplja i objedinjuje relevantne informacije iz svih dostupnih domaćih i stranih izvora, poglavito iz vlastite diplomatske mreže, medija te stručne i znanstvene literature, analizira prikupljene podatke, upućuje na aktualne probleme i pravce razvoja te predlaže strategiju djelovanja i konkretna politička rješenja, prati i analizira provedbu usvojene politike u operativnom djelovanju Ministarstva vanjskih poslova i vanjskopolitičkom djelovanju drugih državnih tijela.

Trenerice iz ODRAZ-a su tijekom siječnja i veljače za pedesetak pripadnika nacionalnih manjina u Zagrebu održale interaktivne radionice na temu pisanja projekata i strategijskog planiranja.

Posebno ističemo predavanje doc.dr.sc. Željka Dobrovića s Fakulteta organizacije i informatike u Varaždinu na temu " Strateško planiranje i Balanced Score Card ", na kojemu je istaknuta važnost kvalitetnog strategijskog planiranja i pokazana mogućnost primjene Balanced Score Card metode u obrambenom sustavu.

Obrambeni sustav je opterećen granskim predrasudama i njihovim kulturama i tradicijama što im onemogućava vidjeti realnu sliku u fazi strategijskog planiranja.

Voditelj odjela za prostorne informacije i istraživanja: tel: 610 - 1878, faks: 610 - 1881 - Obavlja poslove što se odnose na vođenje registra podataka o prostoru na području Grada, vođenje drugih baza podataka od interesa za strategijsko planiranje i razvoj Grada, uspostavljanje infrastrukture prostornih podataka, suradnju sa subjektima koji vode sektorske sustave podataka, predlaganje prioriteta za izradu i nabavu topografskih, ortofoto i drugih podloga i podataka, uspostavljanje standarda u području prostornih podataka i kartografije, kontinuirano praćenje procesa u prostoru Grada, izradu prostornih istraživanja, analiza i pokazatelja za potrebe strategijskog planiranja Grada, te druge potrebe i korisnike, izradu analitičkih podloga za predlaganje prioriteta u pripremi prijedloga razvoja Grada kao i prioriteta o pribavljanju i gospodarenju građevinskim zemljištem, sustavno evidentiranje i pohranjivanje prostornih informacija te drugi poslovi u vezi s prostornim informacijama i istraživanjima.

Izvorište procesa koji dovodi do uvrštenja projekta u memorandum je u području strategijskog planiranja, u kojem se temeljne definiraju strategijske pretpostavke za izgradnju potrebne razine i spremnosti snaga.

Kombinacijom predavanja, rasprava i radionica polaznici su se upoznali s teorijskim podlogama strategijskog planiranja, procjenom spremnosti organizacije za strategijsko planiranje, te metodama za potporu u odlučivanju kao sredstvima kojima se smanjuje neizvjesnost, usmjeravaju analize i olakšava donošenje odluka.

Dokumenti strategijskog planiranja su: Strategija obrane Republike Hrvatske, Vojna strategija Republike Hrvatske i Strategijski pregled stanja vojnih sposobnosti.

Polaznici tečaja bili su visoko pozicionirani časnici i državni službenici koji se bave strategijskim planiranjem na razini MORH-a i OSRH-a, a predavači su bili eminentni eksperti u području strategijskog planiranja.

Cilj tečaja bio je upoznati polaznike s teorijskom podlogom strategijskog planiranja, poglavito strategijskog planiranja u NATO-u, upoznavanje s primjenom znanstvenih metoda u strategijskom planiranju, kao sastavnici strategijskog upravljanja složenim organizacijama, kao i sagledavanje dosadašnjeg razvoja sustava obrambenog planiranja s naglaskom na temeljnim dokumentima koji su nedavno izrađeni ili su u izradi (Strateški pregled obrane i Dugoročni plan razvoja OS RH).