Kontroling je savjetnik menadžmenta pri donošenju ispravnih poslovnih odluka ponajprije uz pomoć tvrdih ekonomskih znanja, te u kontekstu holističkog pristupa upravljanju pomaže pri pronalaženju optimalnih rješenja.

Kroz praksu mladi su prošli gotovo sve odjele u hotelu recepcija, prodaja, marketing i odnosi s javnošću, ljudski potencijali, hrana i piće i financije/kontroling/računovodstvo.

Kontroling akademija Poslovna učinkovitost (3. generacija)

Na treningu ćemo naučiti što je kontroling prodaje i kontroling ključnih kupaca, kako upravljati ključnim kupcima i prodajom, kako poboljšati strukturu potraživanja te njihovu rentabilnost.

Viceguverner Tomislav Presečan koordinira i rukovodi poslovima iz područja Ureda za sigurnost, Sektora za planiranje, kontroling i računovodstvo, Sektora za informatičke tehnologije i Sektora podrške poslovanju.

U Zagrebu je od 22. do 24. studenoga 2007. održan trening pod nazivom " Kontroling u hotelijerstvu ".

Isto tako, ističe da je u tim poduzećima važno unaprjeđivati metodologiju planiranja, evidentiranja, analiziranja i izvješćivanja o poslovanju (imaju kontroling).

U tijeku je izvođenje 3. generacije polaznika specijalističkog kontroling programa KONTROLING AKADEMIJA Poslovna učinkovitost koji se održava se od 09.11.2012. do 13.06.2013. godine za stjecanje certifikata Certificirani kontroler.

Suvlasnicu Altiusa mr. sc. Andreju Švigir, našu konzultanticu za kontroling, intervjuirao je Glas Koncila.

Tema razgovora nije bio samo kontroling, već i upravljanje, znanje i aktualno poslovno i poslovno-moralno stanje u Hrvatskoj.

Andreja Švigir je objasnila kako je kontroling zapravo desna ruka menadžmenta, upravljački koncept s jasno definiranim alatima koji dijelove poduzeća i segmentne poslovanja povezuje u cjelinu.

Danas, kad već možemo povući mnogo paralela, uspoređujući sve prethodne godišnje skupove kontrolera, koje smo organizirali od 2009. do ove godine, sa sigurnošću tvrdimo da kontroling danas u Hrvatskoj živi bolje i više.

Naš peti godišnji susret odvijao se pod motom kontroling - zašto upravo sada i upravo za nas.

Može se reći da su njihova poduzeća u praksi razvila kontroling " do savršenstva ".

Naslovom konferencije, Vlasnici i menadžeri, kontroling je pred vratima, htjeli smo ukazati kako je zadnji čas da se ovim upravljačkim konceptom počnemo ozbiljno baviti.

Nazvali smo je Kontroling - spas za odlučivanje u krizi.

Zato su važne teme konferencije bile matematički i statistički modeli i metode. Hi-tech kontroling

Kontroling konzultacije za menadžere/vlasnike i kontrolere

Kako uvesti, organizirati te održavati uspješni kontroling u bankama, ali i drugim financijskim institucijama, pitanja su na koja se neprestano traži odgovor više.

financijski izvještaji banaka - informacije za kontroling

Kontroling nije laboratorij gdje se u rukavicama i izoliranom prostoru rade pokusi.

Kontroling je funkcija vođenja kojom se rješavaju sve prisutniji problemi koordinacije i integracije poslovnih procesa u poduzeću.

Za ostvarivanje primarne uloge kontrolinga potrebno je veliko znanje i iskustvo iz područja financija i računovodstva, revizije, statistike, matematike i informatike, organizacije, menadžmenta i psihologije, a preduvjet za ostvarivanje pozitivnih rezultata poduzeća je izrađena funkcionalna kontroling studija.

Naučit ćemo i kako ustrojiti te provesti kontroling troškova i prodaje te kako uvesti porezni kontroling i porezno planiranje na području domaćeg i međunarodnog oporezivanja.

Od 1. siječnja 2006. puštene su u produkciju tri komponente sustava, za financije, kontroling i ljudske resurse.

kontroling prodaje - koji su naši proizvodi " zvijezde ", a koji " psi "

Neki od njih, shvaćajući da im jedna ekonomska disciplina, kontroling, itekako može služiti i u području ljudskih potencijala, bacili su se i na proučavanje kontrolinga.

kontroling i računovodstvo (partneri ili suparnici) - kako ustrojiti računovodstvo koje je upotrebljivo za kontroling

Kako organizirati odnosno uvesti kontroling u poduzeću da na efektivan i efikasan način doprinosi povećanju

Donedavno izvršni dopredsjednik za financijski kontroling T-Mobile Internationala, Jürgen P.