Održana radionica na temu SWOT analize Virovitičko-podravske županije

Sudionici su potom sudjelovali u analizi prednosti, slabosti, prilika i prijetnja (tzv. swot analiza) za sektor prometa.

Županijska radna grupa će izraditi SWOT analizu kojom će se artikulirati i nadograditi osnovna analiza, a zatim slijedi izrada strateških ciljeva i prioriteta kako bi se došlo do konkretnih projekata.

U Programu prekogranične suradnje temeljem analize situacije i SWOT analize utvrđena su dva glavna prioriteta prekogranične suradnje i to:

Na radionici su sudionici, na temelju prikazanih i vlastitih iskustava u oblikovanju i provedbi razvojnih projekta i programa, proveli swot analizu postojećih planova opskrbe energijom i razvojnih projekata i programa.

Društvenu infrastrukturu čine institucije društvene nadgradnje te društvene djelatnosti, za koje će se sagledati dostignuti stupanj razvoja, kako bi se uspješno mogla sačiniti SWOT analiza i prezentirati SWOT matrica za svako pojedino područje istraživanja.

Svrha je seminara podsjetiti ili upoznati polaznike sa značajem poznavanja snaga i sposobnosti poduzeća, kao i prepoznavanja mogućih prijetnji i prilika u okruženju u kojem poduzeće djeluje te potrebom za izradom SWOT analize i zatim ih osposobiti za izradu jednostavne, ali funkcionalne SWOT analize.

pozicionirati Pulu kao privlačan Grad u Hrvatskoj za poslovne aktivnosti kroz definiranje konkurentnih prednosti Pule (vidjeti SWOT matricu)

Za sve kapitalne investicije iz budžeta u civilnom svijetu se rade simulacije i SWOT analize.

U drugom dijelu programa Foruma, sudionici su aktivno sudjelovali u izradi SWOT analiza za energetski sektor te analizirali i definirali snage, slabosti, prilike i prijetnje po tematskim cjelinama Funkcija, Resursi, Društvo, Upravljanje.

Tijekom 3 dana izrađena je SWOT analiza društava Crvenog križa, definirala se Strategija DCK IŽ kao i opći i specifični ciljevi, a dogovorena je i o operacionalizacija novoizrađenog Strateškog plana, temeljenog na Zakonu o HCK i Strategiji 2020.

Radionica je završena usvajanjem zaključaka i definiranjem zadataka koje je potrebno izvršiti do 30. rujna, te prezentacijom izrađenih SWOT analiza.

On smatra da Porterov Five Forces Model i SWOT analiza uspijevaju u vezanju istraživanja privlačnosti industrije i izvora konkurentske prednosti sa dioničarskom vrijednosti.

Upriličiti jednodnevne ili dvodnevne seminare, radionice i/ili okrugle stolove na kojima će se raspraviti razvojne prepreke i ograničenja, temeljem prethodno provedenih SWOT analiza (prethodno uočene snage, slabosti, prilike i prijetnje), te izvesti i uskladiti razvojna opredjeljenja i ciljeve.

Na temelju provedene SWOT analize morskih i riječnih luka Republike Hrvatske utvrđuju se potrebna načela, mjere i ciljevi integracije i koordinacije razvitka morskih i riječnih luka.

Organiziran je rad u radnim grupama koji će se odvijati paraleleno: 1. grupe na izradi SWOT analize za područja: poljoprivrede zaštite okoliša i razvoj infrastrukture ljudske resurse i socijalnu/društvenu infrastrukturu 2. grupe na izradi SWOT analize za područja: ribarstva razvoja malog i srednjeg poduzetništva turizma, kulturno-povijesne i tradicijske baštine Voditeljice izrada SWOT analiza su Petra Goran i Marijana Muhić iz UNDP-a te konzultantica Renata Šeparić Petak, a Grad Vodice prijavio je sudionike za pojedine radne skupine: za poljoprivredu Ivu Jurasa, za zaštitu okoliša i razvoj infrastrukture Danijelu Martinović i Tinu Bosotin, za područje ljudskih resursa i socijalno-drušvene infrastrukture Petru Kranjac, za razvoj malog i srednjeg poduzetništva Ivicu Slavicu, Nikolu Birina i Zlatku Rodin, te za područje turizma, kulturno-povijesne i tradicijske baštine Sanju Radin Mačukat, Gordanu Birin i Anitu Franin Pečarica.

Sudionici radionice svojim prijedlozima sudjelovali su u izradi SWOT analize Tvrđave Brod (analiza snaga, slabosti, prilika i prijetnji) te rangiranju predloženih namjena i funkcionalnosti prostora.

Članovi Partnerskog odbora su u mogućnosti ocjenjivati rezultate svake faze istraživanja, tim više što se prijedlozi temelje na SWOT matrici, ali i na instrumentima upravljanja prema ciljevima, poznatih kao« SMART »koncepcija (S = specifično, M = mjerljivo, A = dostižno, R = relevantno i T = vremenski usklađeno).

Nakon rada u manjim grupama, održana je rasprava svih sudionika, a dobiveni će se materijali koristiti za izradu SWOT analize.

Na radionicama su sudionici raspravljali o sadašnjem stanju na području LAG-a kroz SWOT analizu, odnosno analizu prednosti, slabosti, prilika i prijetnji, zatim su zajednički utvrđivali viziju razvoja LAG područja, te ciljeve i mjere koji trebaju dovesti do ostvarenja te vizije.

SWOT analiza ima za cilj ukazati na ključne prednosti u pogledu turističkog razvoja i ključne nedostatke samog područja za koje se vrši istraživanje, te prilike koje se ukazuju iz okruženja i koje je potrebno iskoristiti na najbolji mogući načine, ali i s druge strane prijetnje koje je potrebno izbjeći.

Praktični dio radionice je započeo Analizom prednosti, slabosti, prilika i prijetnji za pojedini sektor (tzv. SWOT analiza) nakon čega su sudionici definirali zajedničku viziju sektora do 2050. godine.

Europska komisija je i 2009. godine objavila posebnu Studiju o kompetitivnosti europske brodograđevne industrije u kojoj se kroz SWOT analizu naglašava kao prednost europskih brodogradilišta pred globalnom konkurencijom upravo razina inovativnosti i efikasnosti, dok se kao slabost identificiraju visoki troškovi izrade brodova (plaće i cijena čelika), problem financiranja izgradnje broda te nedovoljno stručnih radnika.

Provedbeni program Strategije sadrži, kao polazište, analizu snaga, slabosti, prilika i prijetnja (tzv. SWOT analiza), popis tijela državne uprave i drugih tijela javne vlasti nadležnih za provedbu Strategije, mjere za provedbu posebnih ciljeva Strategije razrađene po planiranim aktivnostima, nositeljima provedbe, rokovima provedbe, očekivanim rezultatima, pokazateljima uspješnosti i izvorima sredstava, te financijski okvir za ostvarivanje Provedbenog programa Strategije.

Recenziju osnovne analize s ocjenom stanja, SWOT-analize, vizije, strateških ciljeva, prioriteta i mjera Strategije obavilo je Partnersko vijeće Grada Zagreba (http://www.zagreb.hr/default.aspx?id=34345).

Naravno dio ROP-a je proračun odnosno iznos sredstava za financiranje svih predloženih programa, odnosno mjera definiranih temeljem rezultata analize stanja i SWOT analize, a radi se o iznosu oko milijardu i 273 milijuna eura (razdoblje 2006. - 2013. godina).

Pored toga, autor provodi i jednu mini swot analizu pa uočava prepreke za realizaciju svoje ideje: ideologija, pohlepa i strah od neuspjeha, smatra on, stoje na putu maksimizaciji osobne sreće i dobrog života u zajednici (@indian koristi termin kolektiv).

Online Strengths Weakness Opportunities Threats (SWOT) analiza

Članovi LAG-a sastat će se ponovo u srpnju kada će pod vodstvom Michaela Heagertyja biti provedena SWOT analiza (analiza jakih i slabih strana, mogućnosti i prijetnji), nakon čega će Skupštini Lokalnog akcijskog partnerstva biti predstavljen nacrt Lokalne razvojne strategije.

Jedna od često korištenih metoda jest SWOT analiza u kojoj se primjenjuju četiri liste faktora - jake strane, slabe strane, mogućnosti i prijetnje.