U ožujku 2005. godine održan je jednodnevni seminar " KAIZEN " - neprekidno poboljšanje za sve djelatnike Adriadiesela.

U želji da sa svojim učenicima podijeli više od plesnog znanja, inspiriran razgovorom sa svojim prijateljem Luisom Miguelom, pokrenuo je svojevrsni plesni projekt poznat pod imenom Kaizen posebnu novu vrstu plesa koja korijene vuče iz tradicionalnih afričkih plesova, pa se tako nasljeđem velikim dijelom oslanja i na kizombu, no stavlja naglasak na emocionalnu i duhovnu komponentu plesa, pozivajući tako plesače na dublju introspekciju sebe samih, kao i otvaranje partneru na razini koju možda u tradicionalnim plesnim podukama ne susrećemo.

Vrlo je važno napomenuti da je, u Toyotinoj poslovnoj filozofiji neprekidnog poboljšavanja (Kaizen) mystery shopping zapravo samo još jedan alat za prepoznavanje prilika za poboljšanje.

Kad govorimo o kaizen pristupu poslu i o prekovremenom radu (besplatnom) u kompaniji kao jednom od načina iskazivanja privrženosti firmi i poslu kojega se obavlja, zanimljivo je da je kod nas čak i sam dolazak i odlazak s posla često takav da bi trebao ući u rubriku vjerovali ili ne.

Kasnije je kaizen i njegov zapadni pandan lean management postao mantra u svijetu businessa te mu je naknadno dodan još jedan, možda i najveći gubitak u poduzeću, a to je neiskorišten ljudski potencijal.

I sam autor Kaizena Imai se udaljio od svojeg prvobitnog kaizena i naopisao svoji drugu knjigu (Gemba kaizen) iliti dobroga posla na radnom mjestu i ustvrdio da je pogrijesio, naime sam gemba kaizen je " low cost - approach to mmanagerial solutions " tj pristup koji se temelji na konstantnom unapredjivanju - bez ulaganja. management nema veze s ljubavlju i to moras znati. ne zbunjuj mladica, ionako je sav zbunjen, doci ce on sam do najboljih rjesenja.

Vrlo uspješna metoda unapređenja kvalitete je KAIZEN metoda, koja je u našoj firmi saživjela i utječe na poboljšanje proizvodnje.

KAIZEN je instrument kojim djelatnici mogu davati prijedloge od unapređenje same proizvodnje pa do poboljšanja uvjeta rada iradne okoline.

Podržava principe cjeloživotnog učenja i kaizen filozofije kontinuiranog unapređenja pojedinca i tvrtke u cjelini, a načela i alate poslovne izvrsnosti koristi u svom djelovanju i rado prenosi drugimaputem zanimljivih, energičnih te iznimno korisnih radionica jer njihova sustavna primjena unaprjeđuje efikasnost i konkurentnost pojedinca i kompanije u cjelini.

Postojeće zgrade, koje neće biti obnovljene, također će doprinijeti Toyotinoj viziji održivih zastupnika; energetski Kaizen program vlasnicima će pomoći identificirati mogućnosti uštede energije i smanjiti troškove preko inteligentnijeg upravljanja zgradama.

Svečanoj dodjeli priznanja prisustvovala je i Katerina Lapshynova, direktorica ljudskih resursa JTI-a za regiju Adriatica, koja je objasnila praktični način funkcioniranja japanske organizacijske ideje Kaizen unutar kompanije.

U japanskom za to postoji posebna riječ: ' kaizen '.

Osnovna filozofija kaizen managementa je brzo, jednostavno i lagano, ali neprekidno poboljšanje radne učinkovitosti.

Ne postoji nikakav rizik za tvrtke pri primjeni Kaizen metode.

Coahing vam pomaže da iza hrpe raznih identifikacija, naučenih sustava vjerovanja te naučenih obrazaca ponašanja uz pomoć coacha, shvatite što istinski želite ostvariti, da definirate jedan realan, etički i ostvarljiv cilj, te da se putem niza malih odluka (kaizen pristup) počnete lagano kretati prema tom cilju.

" WIKA goes lean " - u odabranim proizvodnim područjima započinju prve KAIZEN aktivnosti.

Nakon prvih uspjeha KAIZEN se proširuje na produkciju velikih dijelova i uredski dio tvrtke.

Našu razvojnu filozofiju najbolje opisuje japanski pojam Kaizen - neprestana poboljšanja.

Davno sam čula za metodu rada kaizen menadžment.

Što znači kaizen poslovanje? - promjenom do poboljšanja (ok, moramo nešto mijenjati u firmama i među zaposlenicima...) - posebno ophođenje sa zaposlenicima (dati radnicima inicijativu...) - organizirani sustav nagrađivanja (hm... a što im darovati?:) - bolja komunikacija (znači, nema dernjave i naziva glup si ko stup...) - bez sukoba s nadređenim - dobar timski rad

Razvojna filozofija - Kaizen i Evolucijski razvoj programske opreme

Kaizen je japanski koncept upravljanja, koji teži prema neprestanim postupnim poboljšanjima.

Nasuprot tomu, japanski radnik uvije Hrvatska će biti prva zemlja iz bivšeg komunističkog bloka u kojoj ćemo održati seminar o Kaizen menadžmentu, rekao je Yasuo Yamamoto, japanski poslovni čovjek koji već sedmu godinu živi u Zagrebu i predaje na Zagrebačkoj školi ekonomije i menadžmenta, koja u ožujku organizira taj seminar. Riječ je o originalnom japanskom konceptu poslovanja koji su već prije dvadesetak godina prihvatile zapadnoeuropske korporacije, u tijeku najvećih recesija.

U odnosu na klasična ulaganja u poboljšanje učinkovitosti posla prednost Kaizen menadžmenta je što uz gotovo nikakva ulaganja, malim koracima i kroz dulje razdoblje poboljšava učinkovitost poslovanja.

Pod vodstvom japanskog biznismena Yasuoa Yamamota na Zagrebačkoj školi ekonomije i menadžmenta u ožujku će se održati seminar o Kaizen menadžmentu, konceptu poslovanja koji su prihvatile mnoge europske korporacije u vrijeme najvećih recesija

Kaizen kontinuirano poboljšanje je model koji i vi trebate primijeniti u vašem skladištu tako da prepoznate da uvijek ima prostora za poboljšanje procesa u skladištu.

Neki kažu da ' lean ' metode i alati koje poučavamo na Logiko Akademiji, kao što su 20 ključeva, Balanced scorecard, Six sigma ili kaizen u proizvodnji koje koriste sve uspješne svjetske kompanije: nisu primjenjive u našoj branši ili mi smo drukčiji od Amerikanaca, Japanaca ili Nijemaca - to kod nas ne bi uspjelo.

Vrijednosti koje živimo i predstavljamo su kaizen, open source filozofija, otvorenost, uzajamnost, sloboda, dodana vrijednost, te Vam ih želimo približiti putem portala Aviokarte.hr

Možete saznati značenje pojma KAIZEN, dobiti informacije o knjigama koje preporučujemo i novoj i zanimljivoj edukaciji iz područja DOP i zaštita okoliša.

Permanentna optimizacija proizvodnih procesa uz aktivno povezivanje suradnika pomoću Kaizen i lean menadžmenta omogućuju da organizacija može brzo, učinkovito i fleksibilno reagirati na promjenjive zahtjeve s međunarodnih tržišta.